杨郁

摘 要：本文围绕单位人力资源管理与政治思想教育的融合展开论述，解读了思想教育与人力资源管理相互的影响与促进，分析了知识与智慧在管理中的区别，诠释了诸多细节。管窥蠡测，个人浅见，若益于同仁点滴，则我至为欣悦。

关键词：人力资源；政治思想；思想教育；知识；智慧

一、思想教育与人力资源管理如影随形

1.思想教育在人力资源管理中的重要性。

单位的发展离不开人事管理，而思想教育在人力资源管理中的重要性又难以言喻；人事管理又是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。“人力资源”概念太笼统，“人力”是一个抽象的概念，智力、体力、魄力、精力都在人力之内，理解起来比较模糊，应用多管理方面，应该分清主次，有所侧重。古人说：“力养一人智养千人”，让我们对人力的一个分类有一个大致的了解，展望未来，人的精力、体力等因素在人力资源结构中所占的地位日益下降，而德力、智力、魄力等因素所占的地位日益上升。因此，应该进一步对它们进行分级，在进行管理的时候也就会心中有数稳操胜券。有了政治家司马光对人才的分类，在选拔人才、进行管理的时候，多侧重德、神、胆、智，也就是说先重视一个人才的道德，还要看他是否有创造精神，做事情是否果断，是否有活力，是否有魄力，是否会思考，是否有智慧，是否能打造畅通的人脉关系。进行整治思想教育的时候，多在德行方面进行引领，发现了有潜能的人才，要加大培养的力度，使其将来能够为单位作出巨大的贡献。

2.人力资源管理中的文化管理概念。

文化管理意思是在全球化经营中，对子公司所在国的文化采取融入、吸纳、统一的管理方法，在跨文化条件下克服任何异质文化的冲突，并据以创造出单位别具一格的、适合自己发展的文化，从而创造成绩、产生效益、形成卓有成效的管理过程。借鉴这个理念，单位的工作人员也各自有各自的文化背景，所受的教育程度也大相径庭，对此进行整合，处理好一个人与人的关系，妥善避免会发生的冲突，总结冲突原因与经验、采取措施，制定策略，减少冲突，防患于未然。如今经济发展日趋繁忙紧密，单位要想发展壮大，不走向世界、不学习先进理念纯属枉然。学习文化管理以让自己的单位适应国际化，全球化，以便与时俱进，创造辉煌。由于文化差异，如影随形的文化冲突在所难免，解决这些问题，就要研究人力资源跨文化管理，谚语说：十里不同俗，因此需要对自己的员工进行深一步的研究与管理等，这样才能够知己知彼，运筹帷幄，决胜千里，出奇制胜，把握先机，领先市场。

3.跨文化及跨文化差异对人力资源管理的挑战。

尽管跨文化管理并非新生事物，对于管理者来说，跨文化管理仍然是管理者的重中之重，堪为挑战。单位员工众多，在一起合作，不同的地域、民族、语言、学历、性格，大有差别的文化彼此融合，职是之故，文化因素影响极大，全系统全方位渗透各个角落，自始至终全过程影响。跨文化所体现的是各人之间的文化各有特点、长处与风格，见地、素质、学问、品格各自不同。人怎分析，员工个体文化差异。德谟克利特说，世界上没有相同的两片叶子。人和人之间的文化差异，万言难可俱陈。

4.文化差异对单位影响的主要表现。

（1）文化差异对决策的影响。文化不同，观点有异，对信息的分析大相径庭，对价值的推理、估算迥然有别。人类有思考上的“惯性”，自然而然的根据自己的价值标准和行为准与决策模式进行决策。决策失败，一泻千里。

（2）文化差异对人际关系的影响。文化差异对人际关系的影响多以冲突的形式表现出来，不同的文化模式决定着人们不同的沟通方式。

一般来说，喜欢传统文化的人受儒家的影响较大，注重温良恭俭让，比较谨慎、害羞、不善交际，不愿意在公开场合暴露自己的感情，属于过程导向型沟通的人。有的人则受西方观念影响，主动热情奔放，往往属于发送导向型、善于进取、富于享受思想的人。因此意见相左、产生的沟通误会和冲突也屡见不鲜。管理方式，在不同的文化背景下的作用不同，甚至在一个环境下起到好的作用，另一个则起到不良的影响。这些都导致了管理困难，影响到单位工作人员的沟通和协调。

二、人力资源管理要分清知识与智慧的高下

《慧人慧语》有言“智慧是知识的主管、智慧是金币，知识是物品”。从这几句话我们不难看出知识与智慧的高下，两者不是一码事。有智力的人，可以熟练的运用他所拥有的知识，可以运用于生产，可以把他的知识传播给其他人，而智慧，是包括德行的；可是很多有知识的人却没有相应的智力，解决不了实际的问题，创造不了价值，没有一定的管理和应变能力，只能是纸上谈兵，或者机械的做一些力所能及的小事。知识能够表达、能够一代一代的传播，而智慧、智力属于个人的感悟，深藏心脑之中。知识的价值是指导实践，智力的价值是产生知识。知识只能够说明过去，智力可以昭示未来。只要有智慧有智力，就可以有更多地发现和创造。知识的生产、传播、学习和运用有赖于智力的帮助，离开了智慧和智力，知识就成了无源之水。在人力资源管理中，要善于发现有智慧有智力的人才，破格录用，给于优厚的待遇，反过来，有智力有智慧有德行的人才，会给单位带来更大的效益。

综上所述，人力管理资源专业是一门学问，随着物质文明和精神文明的不断提高，人力管理资源专业也便成了一门交际艺术。也就是说，人和人之间需要尊重和理解，人们需要自由与民主，需要平等和发展，社会需要新的人才，单位需要新的管理制度，在管理中加强政治思想教育，宣传党的政策，加速党的建设，这种管理是智慧化的管理，是情感化的管理，每一个管理人员都要对此心知肚明。endprint