韩伟东

职工的理想信念、精神状态和人心向背，最终决定一个单位的发展和事业的成败。高速公路工作场所一般远离市区，加之一年四季的四班三运转工作模式，工作强度大，岗上纪律严，工作要求高，天长日久极易失去工作动力，甚至出现厌烦情绪，进而削弱理想信念。因此，推进高速公路科学发展，必须加强职工思想政治工作，形成有力的精神支撑和思想保证。

加强组织领导，完善工作机制。健全“大政工”体系，充分发挥基层组织的桥梁纽带作用，形成党政工团妇齐抓共管的新局面，建立与高速公路相适应的思想政治工作体系。把思想政治工作纳入管理的范畴，建立适合高速公路管理特点的思想政治工作机制，把职工的思想问题同解决本单位的实际问题有机结合起来，克服“两张皮”的现象。

坚持以人为本，提高队伍素质。结合高速公路工作环境相对封闭，职工思想压力较大的特点，有针对性地开展理想信念教育、职业道德和纪律教育，激发职工的斗志和士气。结合高速公路的行业特点，在收费、养护、路政、服务区、机关等领域开展形式多样的创先争优、劳动竞赛活动，形成单位、班组、岗位、个人之间劳动竞赛多元化格局，做到三尺岗亭微笑服务，行政执法便捷服务，养路护路畅通服务，示范窗口优质服务，实现职工队伍素质整体提升，服务意识的明显改善。

实施民心工程，关心职工发展。在工作中关心职工，经常深入基层，掌握第一手资料，及时帮助解决职工关心的热点、难点、疑点问题。在个人发展上关心员工，注重对各岗位人才的培养、选拔和管理，坚持正确的用人取向，不断拓宽职工的发展空间。在生活上关心职工。把事关职工切身利益的事情作为大事来抓，特别是在收入分配、社会保障等职工最为关心的问题上，进行充分调研、统筹谋划，积极稳妥推进实施，保障好职工的根本权益。

加强文化建设，创建和谐环境。围绕营造和谐的内部关系，加强文化建设，培养优秀的核心价值理念和共同的行为规范，促进职工相互关爱、和谐共事、同舟共济。加强活动载体建设，打造具有高速公路特色的活动品牌，丰富职工文化生活。加强党团活动室建设，完善基层站点基础设施、工作设施、生活设施和文化设施，充分发挥好自办刊物、网站的阵地作用，引导职工参与高速公路的管理，培养积极向上的人生观、价值观，营造健康进取的氛围和环境，努力实现“事业发展，行业振兴，单位稳定，职工致富”的发展目标。endprint