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“最后一公里”商业模式需以家庭网络为核心

2014-11-01赵光磊

通信世界 2014年17期
关键词:博士内容用户

本刊记者 | 赵光磊

在宽带网络的模式创新方面,除了电信运营商值得关注以外,长期以来一直留守幕后,只在各个小区露面的驻地网运营商也开始展现其活力,尤其是与一些内容提供商进行合作后,大量的内容提供服务为其拓展宽带用户带来了巨大竞争力。据了解,目前已经有一些领先的驻地网运营商在小区当中开展CDN内容提供服务,将大量的视频内容放置在离用户最近的位置,从而提升用户的下载速率,提升用户感知。除了提供宽带服务以外,一些驻地网运营商已经摇身变为内容提供商。

相比电信运营商的庞大组织架构,驻地网运营商多为民营资本,规模较小者仅经营1~2个小区,而规模较大者,如长城宽带在一线城市中有较大规模覆盖,这些企业在精准定位用户诉求、开展定向的内容提供服务及机顶盒等延伸产品方面具有明显的优势。

价格战加剧致市场洗牌

随着中国移动获发固网牌照,其对于固网宽带的渗透已经在全国大规模开展,主打更低资费、更高性价比,在同等接入速率上,中国移动的宽带资费要远低于电信和联通两家,一位北京小区居民透露,在北京郊区的一小区,移动的宽带营销人员通过各种渠道推广其宽带网络,短信、小广告、横幅等层出不穷,相比驻地网运营商有过之而无不及。诚然其宽带网络相比另外两家运营商仍有较大差距,包括宽带到桌面的实际速率、网络稳定性等方面都有明显弱势,然而其低价策略依然对整个市场带来较大冲击,部分驻地网运营商更是首当其冲,中国移动的此类做法已经进一步扼杀了驻地网运营商的生存空间。……

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