摘要：对于一个企业来说，人力资源的管理是重中之重，关系到企业的生存和发展。近年来，随着经济的发展以及电力体制改革的不断深入，我国电力企业传统的人力资源管理已经不能够满足市场竞争的需要。在这种情况下，文章着重分析了目前我国电力企业人力资源管理存在的一些问题，并对此提出了一些建议，以期能够为企业提供一些借鉴。

关键词：电力企业；人力资源管理；人员配置；薪酬机制；绩效考核；培训力度

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）33-0145-02

人力和人力资源是21世纪经济发展繁荣的一个永恒不变的话题，对于电力企业来说同样是至关重要。随着我国电力企业规模的不断扩大，营造良好的人才环境，增强企业对人才的吸引力，增强企业的核心竞争力是面对新形势、迎接新挑战的必要措施，因此，科学合理地分析我国电力企业目前存在的一些问题，并有针对性地提出解决方法，是我国电力企业健康发展的重要环节。本文首先探讨了我国电力企业目前普遍存在的一些问题，其次根据这些问题提出一些解决措施。

1 电力企业人力资源管理中存在的问题

从建国以来，我国的电力企业经过多年的发展，规模不断扩大，很好地缓解了我国的电力短缺现象，但进入21世纪以来，越来越高的环保要求对电力企业的要求也越来越高，这毫无疑问将会大大地增加电厂的发电成本，部分火电企业将要面对开发新能源的难题。……