夏建英

为加快提升核电企业核心竞争力，打造国际一流的核电运行管理品牌，中核集团在秦山地区率先开展了核电专业化改革。由于核电专业化改革涉及机制体制变革、制度流程再造、干部员工利益调整等方方面面，这就要求我们必须通过强有力的思想政治工作，引导公司干部职工正确对待核电专业化改革和公司可持续发展中面临的各种问题，把专业化改革的总体要求与保持机组安全稳定运行的工作目标结合起来，积极实践公司可持续发展思路，不断创新公司发展模式，妥善处理改革、发展与稳定的关系，确保公司实现科学发展。通过加强思想政治工作引导职工解放思想、统一认识、把握机遇，鼓励职工立足岗位、团结拼搏，帮助职工坚定信念、理顺情绪、抑制消极倾向影响。通过细致入微的思想政治工作，引导职工积极支持改革，参与改革，增强主人翁的责任感，在改革中充分发挥作用。

加强核电专业化改革中的思想政治工作，应从以下几方面着手：

以科学发展观和党的群众路线为

指导，增强思想政治工作的针对性

和主动性

思想政治工作的对象是人，说到底是做人的工作。从一定意义上说，思想政治工作就是依据一定的政治原则，针对人的思想、心理状况进行的调节工作。就中核运行而言，思想政治工作根本目的是培养“四有”新人，提高职工队伍的整体素质，为公司“确保核电机组安全、稳定、经济运行，打造公司核心竞争力”这一中心工作服务。因此，公司思想政治工作首要的任务是对职工进行形势教育，使职工的个人发展目标和公司的长远发展目标相结合，增强职工的集体主义精神，树立“追求卓越，挑战自我”的企业精神，注重引导职工树立“事业高于一切，责任重于一切，严细融于一切，进取成就一切”的核工业精神，培养职工的大局意识、竞争意识和危机意识，正确认清形势，明确发展思路，正确处理个人利益与集体利益的关系，不断提高自身素质，使广大干部职工为适应核电专业化改革的新形势、新任务，为公司的科学发展贡献力量。

以构建和谐企业为抓手，增强思想

政治工作的感召力和渗透力

创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分，也是实现企业持续快速健康发展的客观需要。思想政治工作的一个重要任务是通过行之有效的工作，使职工的内心达到和谐。因此，在深化改革的过程中，要不断增强思想政治工作的感召力和渗透力。首先是要为职工提供一个和谐、舒心的工作环境和人际环境，让职工充分体会到公司的温暖，让他们的内心中真正感到公司是他们可以为之奉献的地方，进而使思想政治工作“水到渠成”。其次，在建设和谐企业的过程中，要贯彻“以人为本”的工作理念，要合理规划职工福利，以改善职工的工作和生活环境促和谐；要加强公司领导班子建设，以增强领导班子的能力促和谐；要加强企业民主管理，以厂务公开、职工参与企业管理促和谐；要创新企业文化载体，以构建职工共同接受的核心价值观促和谐；要加强服务型党组织建设，以为职工办好事、办实事促和谐；要构建廉洁教育长效机制，以干净做人、干净干事促和谐。

以提高政工人员的素质为重点，强化公司思想政治工作的基础

思想政治工作是一门复杂的系统科学，需要我们随着形势的发展不断创新工作思路和方法，这就要求思想政治工作人员必须具备较高的综合素质，能够创造性地开展工作，给思想政治工作不断注入新的活力，不断提高思想政治工作的成效。因此，我们必须从提高政工人员整体素质上入手，努力为政工人员创造机会，加大政工人员专业知识培训力度，不断提高其综合素质。同时，采取“请进来，走出去”的方式，拓宽政工人员的眼界，通过开展对标先进的活动，使政工人员吸取经验，寻找不足，有针对性地制订整改措施并加以实施。在实际工作过程中，要坚持以“融入企业、融入职工，服务企业、服务职工”的工作思路去开展工作，要认真对待职工的诉求，以高度的工作热情和工作态度，赢得广大职工的支持和信任，从而为思想政治工作的开展打下坚实的基础。

以转变工作格局为努力方向，提高

思想政治工作的实效性

公司在开展思想政治工作中，迫切需要解决的是思想政治工作与生产一线不够粘连的“表皮型”现象。因此，在未来的工作中，要通过推行“干部现场巡视制度”“干部联络点”制度，将思想政治工作“链接”到基层班组，“渗透”进生产一线。要让公司各级管理者深入生产一线，宣讲公司政策，了解职工思想动态，解答党员及职工关心的热点问题，让思想政治工作真正在生产一线“落地”，从而增强公司思想政治工作的实效性。

提升企业凝聚力，增强公司核心竞争能力，是公司行政工作和思想政治工作共同的任务，应当在公司内形成一种全员做思想政治工作的氛围。思想政治工作不应当仅仅是政工人员的专利，要建立起“党委统一领导，党、政、工、团各部门齐抓共管，每名干部各负其责”的思想政治工作体系，形成“层层有目标，级级有任务，人人有责任”的工作机制。在工作内容和方法上，要根据职工队伍的实际和特点，坚持民主原则和疏导方针，有的放矢地进行疏解诱导、教育启发，把思想政治工作做深、做细、做实、做活，切实增强思想政治工作的层次性、针对性和实效性，进而实现公司思想政治工作由“单一型”向“大政工”模式的转变。

贯彻以人为本的理念，体现思想

政治工作的情感性和生动性

期望被尊重、被理解、被关心是人的一种基本需求，因此，思想政治工作要始终做到尊重人、理解人、关心人，做到入情入理，入脑入心。在开展思想政治工作实践中，政工人员要以感情为纽带，学会换位思考，带着感情去开展工作；要多采用疏导的方法、群众参与的方法、民主讨论的方法，努力使思想政治工作达到生动活泼、入情入理、潜移默化的效果；要根据工作对象的不同和实际工作的需要，把“大道理”贯穿和渗透在“小道理”之中，在工作过程中充分体现对职工的关爱，让职工感到平实可亲，听得实在，觉得有道理，富有人情味；要将思想政治工作同解决职工实际问题结合起来，要妥善解决好涉及职工的切身利益的问题，对一时难以解决的问题要耐心、细致地说服教育，从而获得职工的理解和支持。

以创新管理制度为手段，建立思想

政治工作长效机制

“没有规矩不成方圆”，要建立思想政治工作的长效机制，创新管理制度是基础。因此，要在核电专业化改革的背景下切实做好思想政治工作，必须建立健全公司思想政治工作制度体系。

一是要完善学习教育制度。搞好学习特别是搞好理论学习是公司思想政治工作的一项重要内容和手段，因此，要进一步完善“职工定期学习制度”“中心组学习制度”“党员干部学习日制度”等一系列行之有效的学习教育制度，通过制度规范党员干部和职工的学习管理，为增强党员干部和职工学习的自觉性提供必要的保证。

二是要建立和完善定期研究工作制度。公司要通过召开政治思想工作会议、政研会等形式，定期研究公司思想政治工作，年初研究制定思想政治工作计划，确定思想政治工作的任务和目标；年中进行研究分析工作现状，推动和指导思想政治工作；年末对思想政治工作计划的实施与工作成效进行检查、评估。

三是要建立思想政治工作分析报告制度。公司各级组织每季度对本单位干部职工的思想状况进行一次分析，公司党委对干部职工思想状况每半年进行一次综合分析，公司要通过建立“总经理接待日”“干部管理巡视”等工作机制，及时了解和掌握干部职工思想热点和难点问题，找准思想政治工作的着力点，提出进一步加强和改进思想政治工作的意见，有针对性地解决问题。

四是要建立并完善目标考核机制，把思想政治工作纳入各级领导和政工人员的岗位责任之中，实行年终考核，把思想政治工作作为衡量和使用干部的重要依据，真正做到把思想政治工作与公司生产经营管理工作“统一规划，统一布署，统一实施，统一检查，统一考核”。

最后，要建立并完善思想政治工作的预警机制，通过职代会、职工座谈会、总经理意见箱、职工微博等平台，通过公司信息员网络，及时收集、整理和职工关心的热点问题并进行定期反馈，从而达到提前预警、为公司管理层有针对性制定解决方案提供决策依据。

（责任编辑：罗志荣）