闫兴玮

【摘要】如何有效地促进生产安全愈发受到建筑行业的关注与重视，因为历史的某些原因，我国现有的关于施工环节所涉及的安全问题还尚未像西方国家一样得以完善的引进第三方安全管理机制。为了更好地缩减安全事故发生的可能性，进一步改善生产的经济效益，，建议引进监控和反馈于一体的第三方安全管理机制。

【关键词】安全生产；第三方；社会效益

随我国国民经济的发展， 建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。第三方安全管理机构的引入，给建设单位提供更加专业化的工程项目安全监控、管理服务，及时督促建设过程各责任主体整改安全防护中存在的隐患，遏制安全事故的发生。相信在不久的未来，第三方管理模式一定会发挥越来越显著的作用。

1.第三方管理模式的内涵

第三方管理模式之所以会产生，是因为存在部分重点工程或者是大型工程的建设施工中，来自于政府部门的或者是业主的安全监督工作能力还不足以应对实际的生产施工的需求；与此同时，政府或者是业主鉴于对工程质量的考虑，可以考虑聘请第三方安全管理公司，由其负责更科学的安全监督工作。第三方安全管理公司一般都会透过合理、有效、科学的监督与反馈方式，严格把控生产中相关的技术与生产环节，可以从项目的初期到项目的最终完工阶段实行一体化、整体性的有效监控。……