王艳芹

【摘 要】随着全球经济一体化进程的加剧，企业竞争日益激烈，每个企业都要面临国内和国际市场的双重压力。面对如此复杂多变的经营环境，一些企业由于没有建立和完善内部控制制度，经济发展受到严重制约。所以企业只有运用先进的内部控制理论和方法，健全企业内部控制系统，才能提高自身的风险管理能力，从而在激烈的竞争环境中掌握主动权，保证长远发展。因此，本文针对企业内部控制管理中存在的一些问题进行分析并做出一定的建议与对策。

【关键词】企业；内部控制；风险应对

1 企业内部控制概述

1.1 内部控制的基本含义

所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。应用于会计领域最广泛的制度。

从上述定义可知，内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。……