刘彤

随着医院医疗、教学、科研深入发展，与之相关经济事项的发生越发频繁，审计监督的职责越来越重要，工作任务越来越艰巨，要履行好审计监督职能，要么组建一个团队，要么加入一个团队，在瞬息万变的世界里，单打独斗者，路只有越走越窄。所以加强团队协作精神，妥善处理与上级、同级和下级之间的人际关系，发挥审计监督职能，才能服务医院发展。

1 医院内部审计部门人员需要加强自身团队建设，充分发挥凝聚力和集体智慧，为医院发展保驾护航

根据国家卫计委要求，达到一定病床编制必须设立内部审计部门，在机构设置和人员配备上从简、从精。人员少，监督范围广是各医疗部门存在的普遍问题.那么要达到监督到位不越位，发挥内审人员集体智慧和业务技能，加强团队建设，协作共管是履行好审计监督职能的基础和保障。

1.1 打造一只精锐团队，是部门工作学习走向成功的基础。再牛的领导也需要一个好团队。在工作中，团队成员之间的相互信任、分工协作，相互配合至关重要。

1.2 作为团队的“领头羊”，必须兼备无畏之勇敢，有毅力有信心，有献身的精神、良好的品德修养和过人的才能，使团队愿意信任他，跟随他。所以模范带头，脚踏实地，增强成员之间凝聚力，才能真正发挥团队，提高团队的战斗堡垒作用。

1.3 改进方法，与时俱进，从多方位、多学科、多门类开展审计工作，审计职能才能得到充分发挥。审计业务日新月异，特别是当今电子信息技术的快速发展，就要求我们，在时间上、财力上、精神上支持鼓励审计人员参加培训和多岗锻炼，创新审计技术，为医院经济业务开展保驾护航。……