朱巧玲

摘要：本文主要是对我国园林工程造价的成本控制现状进行了探讨分析，并从中找出问题所在，提出相应的解决措施。

关键词：园林工程；造价控制；成本控制；解决策略

成本与造价管理是一个系统性强的工作，它体现在项目实施的整个过程，若各层次部门的职能和责任不能形成合力，成本管理将会落空。同时，由于园林工程项目具有领域广、投资大、系统性及连续性强等特点，使得工程造价和成本的控制存在一定的难度，这就需要各个不同部门一起共同协作完成，并将成本与造价控制贯穿园林工程项目施工的整个过程，将其落实到位。

一、工程成本管理的作用

成本管理在工程项目建设过程中具有举足轻重的地位和影响。对园林工程的成本与造价控制的作用主要体现在以下几点：

一方面可以有效管理控制园林工程的成本。园林工程本身就具有周期长、投资大、涉及专业领域宽泛等特点，故在实际施工过程中，对园林工程的造价进行合理评估与控制就显得意义重大。对园林工程的造价成本进行合理评估和控制，可以有效利用资金，优化资源配置，相应提高其经济效益。

另一方面可以有效协调园林工程建设各方的利益，达到互利共赢。通过采用多目标的评价方式，合理规划园林项目的成本控制机制，来加强其力度。在多目标评价体系中，居于中心地位的依然是城市，园林工程的建设宗旨就是能更好地为城市建设服务，最终实现追生态、社会与经济效益的和谐统一。……