张哲

【摘要】建设项目投资的有效控制是工程项目建设管理的重要组成部分。但是，由于在项目的实施过程中缺乏全过程、全方位的投资控制，导致工程投资中损失、浪费的现象比较普遍。本文针对我国目前工程项目建设中存在的问题，提出若干投资控制的对策措施。

【关键词】建设工程项目；投资控制；措施

建设项目投资的有效控制是工程项目建设管理的重要组成部分。但是，由于在项目的实施过程中缺乏全过程、全方位的投资控制，导致工程投资中损失、浪费的现象比较普遍，只有处理好工程项目各阶段投资控制出现的问题，才能达到最好的投资控制效果。

1、工程项目中投资控制管理存在的问题

1.1设计阶段

工程设计对工程造价有重要影响。合理的施工设计方案能有效减少工程造价。由于设计费是按工程造价的百分比计提，造价越高，设计单位的营业收入也越多，导致设计人员主动考虑投资节约的积极性低。许多建设单位为使项目尽快上马，不按基本建设程序和经济规律办事，任意简化和减少基本建设的程序和环节，压缩设计时间，设计深度不深、设计更改频繁，致使工程造价无法得到控制。

1.2招投标阶段

招标文件未结合本工程项目特点编制，或者编制深度不够，如设备采购招标除了一些通用要求如商务条款、使用环境、现场条件、交货期、保修期等内容外，很多招标文件未能詳细解释标的物，对所有涉及招标项目的内容进行相关规定，特别是对项目技术和要求描述不精确、不到位；……