郭爱富 王建伟

摘要：随着建筑工程项目的增多，加强建筑工程项目施工管理的创新势在必行。本文主要对建筑工程项目施工管理创新存在的问题，创新的必然性、原则和方案进行了分析。

关键词：建筑工程；施工；管理；创新

建筑工程项目的施工管理是工程管理的重要内容，是企业实现经济效益的关键。建筑施工项目管理的主要特征有：一是施工项目管理具有时间控制性；二是施工项目管理者是建筑施工企业；三是施工项目管理内容随着阶段及要求发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。

1、建筑工程项目施工管理存在的问题

建筑工程项目施工管理存在着许多问题，其中最主要的是以下三点：

1.1. 建筑工程施工质量不高。建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且关系到人民生命财产安全。

1.2. 合同管理不规范。由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受。而企业为了盈利，往往会影响工程质量，合同违约现象严重。在施工过程中，施工方为了需要，临时随意修改合同条款，严重影响了工程建设的市场秩序。缺少合同的规范管理，使合同管理人员的法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

1.3. 工程监理面窄，且素质低。工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄。承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用。工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于建筑工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行。……