秦世峰 秦冬梅

摘要：电力企业作为我国的支柱产业，它的管理模式对电力事业的健康发展有着至关重要的作用。随着经济水平的不断提高，改革开放的不断深入，各方面的管理人才越来越注重对管理模式的创新。营销稽查在电力营销管理中就是一种新兴的管理方式。文章主要通过对电力营销稽查工作内容的分析，探析电力营销稽查工作存在的问题及相应的加强措施，希望能够为有关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：营销稽查；电力营销；问题；加强措施

前言

随着我国市场经济制度的不断完善，各行各业都进入了快速发展期，随之竞争压力也越来越大。在这种大背景下，很多的电力企业管理人员都把大部分的精力都放在硬件设施的建设上，而忽视了对电力营销管理的软件建设上，更别说营销稽查这种新型的管理营销模式。随着社会经济的快速发展，人们的生活越来越富裕，社会用电量也在逐渐增加，与此同时，用电设备也在大幅增加，因此，对电力营销的稽查工作的质量也提出了更高的要。接下来笔者就对营销稽查在电力营销管理中的运用的相关问题做具体的概述。

一、供电企业电力营销稽查工作内容

稽查管理是指电力公司对平时电力管理的监督管理，它在很大程度上影響着电力营销工作的开展。营销稽查工作是对电力营销的有力监督，只有做好营销稽查工作，健全相关稽查体系，才能更好的提高电力营销效率，促进我国电力系统在市场中的运用。……