黄其扬

摘要：随着我国经济的稳步发展，以及城市化进程的逐步加快，对建筑企业施工要求也逐步提升。因此，有效的管理措施以及控制方法就显得尤为重要了。房屋建筑工程施工现场的管理工作是一项系统性较强的工作，对于保障整个房建工程的质量具有重要的意义。施工人员应正确认识施工现场的管理工作，努力做好房建工程施工现场的安全与质量管理，提高房建工程的质量。

关键词：房屋施工现场；管理原则；控制；途径

1.房屋建筑工程施工现场管理的原则

1.1经济效益性原则

对房屋建筑的施工现场管理工作来说，必须克服重进度轻质量、完全不考虑成本消耗的做法。因此，房屋施工企业要建设出精品房屋，这就要求施工企业应该在降低成本消耗和扩大市场方面作出巨大努力，争取利用最少的投入获得更大的经济效益，杜绝浪费以及不合理开支现象的发生。

1.2科学、合理性原则

在房屋建设的施工现场管理工作中，必须要严格遵守科学、合理性原则，将现场管理进行科学化管理，满足现代生产的各种需求。并且，要确保操作方法与施工流程合理化，将施工现场的各种资源进行充分利用，充分调动企业职工工作积极性。

1.3标准化原则

房屋建筑的施工现场管理的一基本要求即为标准化原则。坚持此原则，能够切实提高房屋建筑施工现场的工作于管理效率，建立更加规范的现场作业秩序。

2.当前房屋建筑工程施工现场管理的现状分析