陈新波

摘要：当前园林企业在施工过程中，由于种种原因存在着许多问题，在施工过程中大量的浪费资金、资源，并且施工质量不合格，技术相对落后等问题，这样的问题极大地影响了园林的质量，因此必须加强园林施工的管理，不仅能够促进经济效益，还能体现可持续发展。

关键词：园林绿化；质量；管理；措施

1.园林施工管理现状

1.1 管理人员的知识水平与园林工程的发展

园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。

1.2 不重视设计交底与图纸会审工作

一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度

1.3 施工建设队伍结构不合理

由于目前我国施工建设队伍结构比较单一，园林工程往往容易被当成一般的工……