甘伟

摘要：在市政公用工程施工项目管理中，现场管理是至关重要的，它直接影响到施工活动的顺利进行，有章可循是现场施工管理应遵守的最基本原则。随着知识经济的发展，施工现场管理也面临着不同的挑战，做好各种要素的基本要求才能保证施工现场管理的合理化。本文就施工现场问题进行探讨。

关键词：准备；设施；要素；控制；安全

施工现场时一项复杂的生产过程，施工空间狭小，在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多单位协同施工，理顺、协调各方面的关系，使其紧密配合，保证正常施工，需要进行严密的计划组织和控制，针对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理控制上采取措施，确保施工按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控制状态。

一、市政工程施工现场准备

施工现场时参加建筑施工的全体人员为优质、安全、低成本和高速度完成施工任务而进行工作的活动空间；施工现场准备工作是为拟建工程施工创造有利条件和物质保证的基础。

1.拆除障碍物

（1）平整施工场地

在平整施工场地过程中，首先要清理地面上的各种障碍物，如杂草、树根等，还要注意地下管道、电缆等情况，如拟建场地内有建筑物，应拆迁房屋，然后进行测量，计算出挖土及填土的数量，设计土方调配方案，组织人力或机械进行平整工作。

（2）水通

施工现场的水通，包括给水和排水两个方面，在施工现场中，需搭设临时管线，临时管线的铺设，既要满足 生产用水点的需要和使用方便，也要尽量缩短管线。……