摘要：如今，随着现代建筑工程行业项目的多样化发展，如何做好建筑工程项目前期的成本控制，决定着企业的成本。本文首先对当前形势下建筑工程项目前期的成本控制现状做了介绍，而后分析了前期成本控制对建筑工程的意义，最后指出了建筑工程项目前期成本控制的探讨。

关键词：建筑工程；成本控制

一、建筑工程项目前期成本控制的重要性

1.节省工程项目成本

由于传统成本的管理方法仅仅重视建筑企业在施工建设当中的控制成本，很少从经济效益的角度來研究资本支出。通常只是通过节约成本的方式来降低成本，而忽略真正需要控制的关键部分。做好建筑工程项目前期的成本控制，对真正实现企业的控制目标与成本管理，实现成本控制与管理的成果有很大的帮助。只有对建筑工程项目前期成本进行优化，工程项目成本才能真正被节约，从根本上解决问题，实现企业收益最大化。

2.树立全过程工程造价管理的理念

根据有利于协调开展项目建立工程中项目全程工程造价的管理理念，对企业的建筑工程项目前期提高认识有很大帮助。树立起全过程中的工程造价管理理念，有利于企业对项目工程前期成本的控制和管理工作的顺利开展。

3.提高企业的经济收益

建筑工程项目成本控制及企业的经济收益是互相影响，也是相辅相成的。建筑工程中所有的项目都必须对成本进行严密控制，最重要的是要把建筑工程项目初期的成本控制贯穿整个工程。……