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如何当好一个合格的总监理工程师

2014-10-21李信国

建筑遗产 2014年7期

李信国

摘要:我国现行的工程监理制度规定,工程建设监理实行的是总监理工程师负责制。总监理工程师在一个建设项目中的作用是至关重要的。作为一名合格的总监理工程师应具备一定的基本素质及能力。本文简单从这方面谈一下如何当好一个合格的总监理工程师。

关键词:总监理工程师素质;管理能力;协调能力

总监理工程师不但自身要有较高的素质,还要有较高道德品质,奉公守法,在实际监理工作中还要充分发挥各监理人员的工作积极性,使各监理人员恪尽职守,各尽其责。同时还需与业主、施工方的工作沟通,使整个监理工作能够顺利进行。

一、总监理工程师应具备较高的素质

1、总监理工程师要具有较高的本专业的技术水平。工程建设涉及到各方面的情况,有新技术、新工艺等,总监理工程师必须是一名各方面技术都涉及到的“全才”。另外由于项目监理机构内部事务复杂多样,总监理工程师还必须是“通才”,即总监理工程师还应该通晓其它有关专业的基本知识,例如总监理工程师是土建专业技术人员,他还应该通晓有关水、电、暖通等,甚至关于预算、财务管理方面的基本知识。这样才能全面掌握工程项目的实施情况,作好项目监理机构的领导工作。“全才”和“通才”是总监理工程师的应具备的基本素质。

2、总监理工程师还应具备良好的职业道德。在目前国内建筑市场尚不规范,少数人的法制观念还很薄弱,不正之风还很猖獗的情况下,总监理工程师必须要把握住公平、公正的原则,在项目监理部中起到带头作用,带领监理部各监理人员,站稳立场,洁身自好,为了项目监理部和所属监理单位的声誉而努力。……

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