董卫涛 王城淞 谭义伟

摘要：随着中国经济的告诉发展，建筑行业内的竞争也日趋激烈。实现现场文明施工管理是保证施工质量、施工安全的重要手段，是提高企业竞争力的重要途径。本文就“如何实现现场文明施工管理”这一论题，从施工单位当前在现场施工管理中存在的一些问题进行分析和探讨，并从多个层面提出了一些行之有效的举措。

关键词：文明施工；场地管理

文明施工是指施工环境整洁、安全、卫生，施工管理科学，施工程序合理的一种施工活动。虽然现在施工单位的现场文明施工管理水平有所提高，但由于工程产品具有施工周期长、环境条件恶劣等客观条件的制约，以及受施工人员素质不高、管理人員管理水平有待提高等主观因素的影响，导致施工现场“脏、乱、差”，施工管理人员与一线施工人员发生矛盾冲突等“不文明”施工现象还比较普遍。

1.施工单位当前在现场施工管理中存在的“不文明”现象的原因分析

1.1施工一线人员文化水平低，素质不高，对文明施工的认识有待提高

施工现场“脏、乱、差”的现象在不少施工单位中普遍存在，这与施工一线人员的素质不高有直接关系。一线施工人员多数是随时随地招录的农民工，他们多数具有学历不高，专业知识欠缺，素质不高，流动性大等特点，这是导致他们对文明施工的认识不高的“先天”因素。然而进入施工单位后，施工单位为了控制成本，对于文明施工的专业培训能不投入就不投入，能少投入就少投入，这是影响他们的“后天”因素。……