杨欢欢

【摘要】近年来，随着城市的一幢幢高楼大厦挺拔而起，建筑工程质量事故的报道也屡见不鲜，给国家、企业、人民的财产甚至人民的生命造成重大损失。因此，建筑工程质量不仅关系到建筑的适用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益，而且直接关系到人民群众生命和财产的安全。所以，本文根据施工质量控制特点，提出了相应的控制措施。

【关键词】建筑 施工质量 特点 措施

一、房屋建筑工程施工质量控制的特点

1 需要控制的因素多。施工质量受到多种因素的影响。包括自然条件因素，如气象、地质、水文等；技术管理因素，如机械、材料、操作方法、技术措施及管理制度等。其中主要因素有人的因素、材料的因素、机械的因素、方法的因素、环境的因素。要保证工程施工质量，必须对这些因素有效控制。

2 控制难度大。这是由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的，建筑产品有着与一般工业产品生产不同的特点，不能进行标准化是个，施工质量受到不同程度的影响。施工人员多、工序多、作业环境差等导致质量控制的难度加大。

3 过程控制要求高。工程在施工过程中，工序衔接多，上道工序的质量影响下道工序的质量，下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的质量。中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。因此，必须加强施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，才能保证工程质量控制的顺利进行。地质勘察过于疏略，勘察报告不准不细，致使结构设计方案不正确，计算失误，最终导致地基不均匀沉降，结构失稳、开裂、倒塌。

4、终检局限大。 建筑产品不像一般工业产品那样，靠终检开评价和控制产品质量；也不可能将其拆卸或解体来检查内在质量。只能从表面进行检查，很难发现施工过程产生或隐蔽了的质量隐患。这就更加强调建筑工程过程控制的重要性。

二、房屋建筑工程施工质量控制的措施

在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。以上三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有機的系统。

1 事前质量控制。即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种因素，制定针对性的预防措施，防患于未然。具体应做到以下几点。

1.1 根对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案。项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势。

1.2 对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。关键性材料如水泥、钢材等，要有出厂合格证、质量检验报告、复验报告等；对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析。凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料。

1.3 搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸。

1.4 收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。

2 事中质量控制。即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制，重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。具体应做到以下几点。

2.1 施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。

2.2 进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。

2.3 在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改， 必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。

2.4 项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。

2.5 应特别重视开工前的检查，工序（相关工种之间）交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。

3 事后质量控制。即事后质量把关，包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。具体应做到以下几点。

3.1 分部、分项工程的验收。对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。

3.2 组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，由施工单位进行竣工预验收，合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。

3.3 当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改。

总之，建筑工程施工质量控制是一个很复杂的过程，应由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等责任方互相配合，才能顺利实现施工质量控制的目标。

参考文献：

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[2]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息. 2011（17）.

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