【摘要】在国际化进程的推进以及我国市场经济体制的完善之下，各个企业之间的竞争也开始变得越来越激烈，电力施工企业也不例外。我国的电力事业得到了迅速的发展，电力工程建设规模也越来越大，要想从激烈的竞争环境中获取到一席之地，电力施工企业必须要提升自身的成本管控意识，做好工程造价控制工作，本文主要分析电力施工技术及工程造价的管理和控制方式。

【关键词】电力施工技术；工程造价；管理；控制

在经济水平的发展下，我国的电力事业得到了迅速的发展，电力工程建设规模也越来越大，但是，在原材料成本上涨、施工技术难度增加等因素的影响之下，电力施工难度也越来越大。如何在这一背景下对工程造价工作进行控制与管理也成为了各个电力企业探讨的重点问题，下面就针对电力施工技术及工程造价的管理与控制进行深入的分析。

1 电力施工技术注意事项

1.1 变压器安装方式

变压器安装是电力施工技术的核心技术，在进行安装时，需要清点好设备数量，再进行二次搬运，进行固定处理，完成后，即可安装附件，进行试验，变压器的安装必须要稳定，这样才能够保障电力工程运行的安全性。

1.2 电缆铺设与通道安装方式

电缆的铺设与通道的安装对于安装工艺与质量有着严格的要求，在安装之前，需要调查电路铺设情况，如果发现与设计图纸不一致，需要在第一时间进行调整。同时，在安装电缆支架式，必须要保障其牢固性，固定方式要根据设计标准进行确定。

1.3 接地装置安装方式

接地干线接地与埋藏深度需要根据图纸进行，在焊接前，需要完全清楚焊接表面的污染物与铁锈，焊接过程要遵循连贯性与完整性原则，完成后，清理好表面焊渣，涂抹沥青漆。

1.4 高压盘柜安装方式

在高压盘柜到达现场之后，要将其设置在阴凉通风位置，安装前前需要检查高压盘柜的尺寸，在进行安装时，要将其盘间隙控制在1.5mm之内。同时，施工单位需要加强对施工人员的培训与教育，打造一支业务精湛的施工队伍。

2 电力工程造价控制方式分析

在市场经济体制之下，企业生存的动力就是自身的经济效益，合理的价格不仅可以提升企业的综合竞争力，对于提升企業的经济效益也有着十分积极的作用。就现阶段来看，在部分因素的影响下，我国很多电力施工企业的管理还处于粗放式状态，这是不利于企业良性发展的，在实际的施工过程中，需要采取科学的手段开展工程造价控制工作，减少资金的浪费，这可以从以下几个层面进行：

2.1 对造价进行科学的管理与控制

电力施工企业工作人员需要加强学习，提升自身的综合技术水平与责任意识，而管理人员则要开展全面的管理，将员工利益与公司利益有机结合起来，将成本投入需要投资的地方，控制好工程造价额度。同时，还要从经营政策角度上控制好经营政策，做好与其他金融机构的合作工作，控制好电网工程造价。

2.2 对投资与设计阶段进行管理与控制

工程投资决策阶段对于电力工程的造价有着重要的影响，在前期投资过程中，管理人员需要对整个工程的建设工作有准确、全面的了解，这样才能够在施工过程中开展细致深入的操作。此外，在选择施工方案时，需要对各种方案进行对比，选择性价比最高的施工方案。

2.3 做好合同管理工作

在施工开始前，需要做好各项准备工作，严格按照程序进行审查，选择好开工时间，保障资金能够按照合理的安排投入施工现场。在开工时，需要保障开工报告已批准、资金已经得到落实、设备与施工队伍已经确定、投资计划已经落实、合同已经签订、图纸已经完成技术交底工作。

此外，还要做好工程审核工作，在对工程进行审核时，首要的工作就是确定好工作量，这能够为确定后续的施工材料、施工人员与设备数量提供准确的参考，防止出现浪费情况。同时，在实际的工作过程中，需要重点审核工程量，准确的分析工程造价，为此，审核人员需要细致的查看设计图纸与工程内容，看两者是否相符，并根据具体的实施细则来确定工程量。

2.4 对设计变更进行全面的审查

在电力工程建设过程中，常常会出现设计变更的问题，设计变更对于施工阶段的造价有着极大的影响，因此，施工单位在施工前就需要加强与设计单位的沟通和交流，做好图纸交底工作，将设计变更尽量的控制在施工开始前。在完成设计变更工作时，需要严格遵照变更 标准进行，如果设计变更对于工程造价的影响较大，则需要在完成算账流程后再变更，避免由于设计变更工作影响到工程的内容与规模。

2.5 对施工阶段进行科学的控制

在工程施工阶段，需要严格遵照标准流程进行施工，在施工前，需要准备好各项工作，项目管理人员也需要严格遵照相关的流程来实施工作，对施工人员进行科学的管理，提升他们的责任意识与安全意识，这样才能够保障各项工作都可以顺利进行。

2.6 依托科技，提升科技水平

电力施工企业在管理工作中，必须要认识到科技的重要作用，加强对员工的教育，鼓励他们积极的学习新型科技知识，用先进的科学手段开展建设工作。同时，还要积极将各种新型材料应用在施工过程中，充分发挥出材料的实用性与生产效益，为施工工作的顺利进行提供好技术保障。

2.7 加强竣工阶段的造价控制工作

电力工程竣工阶段的造价控制也是一个不容忽视的问题，施工企业必须要认识到这一环节的重要性，严格根据施工条件对竣工结算阶段的造价进行科学的分析。为此，施工企业的经营部门与财务部门需要对竣工阶段的造价进行科学的审核，详细计算支出，看是否与成本相吻合，若发现异常，需要及时的向上级部门汇报。

3 结语

综上所述，在国际化进程的推进以及我国市场经济体制的完善之下，各个企业之间的竞争也开始变得越来越激烈，电力施工企业也不例外。要想从激烈的竞争环境中获取到一席之地，电力施工企业必须要提升自身的成本管控意识，做好工程造价控制工作，加强对员工的培训与教育，让他们能够积极将成本意识贯穿在自己的生产与管理活动中。此外，电力施工企业还要采取科学有效的措施改善自身的经营管理情况，加强项目管理部门、人力资源管理部门以及企业财务中心之间的配合。此外，电力施工企业还要积极应用新技术，重新审视自身的发展水平，用先进的技术武装自己，不断降低自身的成本。

电力企业只有做好自身的成本控制工作，才能够有效提升自身的经济效益与社会效益。

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邹耀德（1987-），性别：男，籍贯：湖南省永州市，工作单位：重庆三峡水利供电有限公司，学历：本科，职称：助理工程师，研究方向：电力