陈晶晶 杜消冰

【摘要】据有关统计全部电力系统事故的 40%左右，目前主要是错误的调度及操作等电网操作事故，要想避免这些事故的发生就必须有一套行之有效的方法。电力系统调度管理工作是不是做到位对电力系统安全稳定可靠运行有着直接的影响，电力系统调度管理的主要任务就是组织、指挥、指导和协调电力系统有效运行。

【关键词】电力；调度；管理；制度；建设

1引言

如今电力能源应用之广也使得电力需求在不断增加，因此电网安全也受到了广泛社会的关注和重视， 因此电力系统的安全运行能力也得到了进一步的提高。 但是现有的电力调度管理模式已经不能完全适应电力行业的发展，需要得到很大的创新和提高，电力系统的更新与管理是电力调度的基础，在这个背景之下，对于如何加强电力调度与管理进行探析具有重要的现实意义。

2我国电力调度管理中存在的问题

目前，我国电力系统不变采用统一调度、分级管理的方式实现，统一调度为分级管理提供了宏观的引导，而分级管理是在统一调度的指导下，对电力调度管理各个环节的具体实现。加强电力调度管理就是从细微处着手，通过提高工作人员的素质，采取规范化的操作程序，确保电力调度工作顺利进行。电力系统属于多学科交叉的领域，其技术涉及到自动化、计算机、通信以及经济管理等多个方面，因此，需要综合各个领域的专业知识才能有效的提高电力调度管理的水平。虽然我国己经开始大力加强电力调度的管理工作，但是一方面由于电力调度管理网络并不成熟，另一方面专业人才匿乏，相关配套管理制度不完善，因此，要加强电力调度管理，减少电力系统故障发生率，提高供电质量，还有很多急需解决的问题。其主要存在的问题可以归纳为以下几点：

2.1专业人才匾乏

提高电力调度管理水平需要采用计算机、信息管理等技术，提高其信息化水平。如今，电力调度自动化系统虽然己经初步建立，并实现运行，但是由于缺乏相应的技术人才，日常的运行和维护得不到充分的保障。系统运行的安全性、可靠性、连续性得不到保障，己经对系统的运行造成了严重的影响，成为限制我国电力调度管理水平提高的瓶颈。

2.2系统的管理制度落后

由于我国电力调度管理系统的自动化和信息化发展仍处于起步阶段，相应的管理制度落后，无法适应目前的电力调度管理的需要。在系统投入运行后，关注的重点是如何使用，而忽略了相关制度规范的制定，导致缺乏管理运行经验的职工出现人为的操作失误，引起电力系统的故障。

2.3使用与管理不能兼顾

设备投入运行后，电力企业部门在使用过程中出现了管理与使用不同步的问题，过于依赖设备厂家的售后服务，而忽视了自身工作人员的培养和专业技能培训。当管理系统出现问题时，相关调度管理部门往往是联系厂家进行维修，工作效率低下，造成工作延误，使损失扩大化。

2.4信息化水平较低

由于电力系统信息量的急剧增加，提高电力调度的信息化水平，培养专业的信息化管理力量是目前PJ}需解决的问题，然而，信息化力量不足，人才匿乏是国内电网机构普遍存在的问题。此外，专业人才的培养力度不够，造成我国信息化人才短缺的问题长时间存在，严重制约了我国调度管理水平的提高。管理系统的提供商良芳不齐，导致低质量的软件投入使用，不但浪费了财力物力，而且对电力调度管理的建设造成困难，打击了调度管理部门的积极性。

3加强电力调度管理的措施

随着我国电力事业的不断发展，如何加强电力调度的管理成为一个重要的课题。所谓电力调度是指为了保障电网的安全、稳定、经济运行，电力企业的主管部门按照预先制定的电力安全管理措施，协调指挥全网相关生产部门进行电力供应的工作。电力调度的目的是保障电网安全、稳定、经济运行，而采用的一系列相关管理策略和方法就是电力调度管理。电力调度环节是电力系统运行、事故处理的最高指挥机构，为了确保电网的安全、稳定、持续运行，保证电力供应的正常，必须采用智能化、信息化手段实现对全网的实时监控。随着智能电网的不断发展，电力调度工作日益复杂，加强电力调度的管理工作具有十分重要的意义。电网调度管理的加强和提高需要从以下几个方面着手：

3.1增强管理规范，提高管理意识

随着电力调度管理信息化和自动化水平的不断提高，电力调度事故的原因主要是工作人员的操作失误或违章指挥造成的。电力调度管理工作直接影响电力系统的安全、稳定、持续运行，必须完善相关管理制度，增强操作规范意识，坚决杜绝人为操作失误造成的电力系统事故。增强制度管理的关键是建立完善的调度操作与管理规范，嚴禁违章指挥，排除误调度、误操作现象，从思想上深刻的认识调度管理的重要性以及加强调度管理的必要性。增强管理规范、加强管理意识，有效的保证电网提供安全、经济、优质的电力能源是保证全网平稳运行的关键。

3.2提高调度管理工作人员的技术水平

电力调度在大多数情况下仍然需要工作人员的实际操作才能实现，电力工作人员是电力调度工作的关键和主要力量。提高调度管理工作人员技术水平，是降低电力系统故障率，提高电力调度管理水平的有力保障。在进行电力调度管理人员的选拔时要考察其是否细心，是否具有足够的责任感，是否能够胜任调度管理工作。在调度管理人员正式入职前要进行全面的技能培训和专业知识的学习，经过考察合格后才能正式上岗。在日常的工作过程中，要注重相关人员的工作经验交流，建立完善的业务培训计划，通过不断的知识积累和技能升级提高调度管理工作人员的专业技术水平。

3.3提高电力调度管理的信息化水平

提高调度管理的信息化水平首先需要建立完善的关系模式，通过完善的关系模式实现信息资源的共享及时有效，避免因数据冗余带来的异常或系统故障。其次，需要建设合理的网络结构，在保证系统可用的前提下，将系统的软硬件设施尽量的简化，达到提高数据传输效率的目的。再次，采用数据集中管理的手段，实现数据的高度共享，提高数据管理的安全性，最终实现管理系统信息化水平的大幅提高。

3.4人才培养和引进

我国信息化建设发展相对较慢，国内人才匿乏，需要加大人才培养的力度，提高相关专业人才的待遇，为电力调度管理提供持续的人才供应和智力保障。专业的电力调度管理人才需要具备数据分析、状态预测和软件应用能力，同时还应该具有一定的通信技术知识以便及时的进行事故处理，减少电力故障所造成的损失，然而具备这些素质的人才缺口很大，需要加大力度进行人才培养和引进。

4结论：

电力行业的发展极大地促进了我国经济和社会的发展，并且在国民经济和社会发展中发挥着越来越重要的作用。 尽管当前部分地区仍然存在着一定程度的电力短缺现象，但在电力调度管理体制日益完善的今天，电力短缺的问题会在最短的时间内得到解决。 电力的调度和管理水平的提高需要各方的共同努力，共同协作，结合我国目前电力调度管理的形势， 制定更加切实的管理措施，电力管理水平一定会更上一个新的台阶。

参考文献：

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