肖任平

【摘要】随着我国经济建设的不断发展和进步，建筑行业面临着一个问题和挑战，而对建筑工程施工进行全过程是关键所在，全过程管理的好坏直接影响着整个工程的施工质量，本文作者就如何做好建筑工程施工全过程进行一个浅析。

【关键词】建筑工程、施工、全过程管理

前言

当前，建筑工程面临的管理压力越来越大，它既要保证工程的施工质量，又要尽可能地缩短施工工期，发挥最大的成本效益，而应对这些问题的关键是做好建筑工程施工的全过程管理。做好建筑工程施工全过程管理是建筑施工企业在市场经理下应对激烈的市场竞争的法宝之一，也是建筑工程施工企业管理的核心内容，做好建筑工程施工全过程管理能够保证企业在市场竞争环境下站稳脚跟，赢得市场，对提高建筑工程施工企业的社会益和经济效益来讲，有着至关重要的作用，因为建筑工程施工企业必须做好建筑工程施工全过程管理工作。

一：建筑工程施工全过程管理的内涵

建筑工程施工全过程管理指的是在建筑工程施工过程中对其的一系列控制管理活动，这一控制管理活动过程包括工程前期的施工准备控制管理、工程施工过程的控制管理、工程竣工结算的控制管理，我们可以将之简明概括为事前、事中、事后的控制管理。具体来说主要有施工目标的确定、资源的合理配置、施工项目进度的控制管理、施工项目质量的控制管理、施工项目成本造价的控制管理、施工项目的安全控制管理、工程竣工的验收和结算控制管理等相关的控制管理活动。……