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建筑工程现场质量检测与技术措施

2014-10-21张晓宁

建筑工程技术与设计 2014年35期
关键词:质量检测完善措施管理对策

张晓宁

摘要:建筑业作为国民经济的支柱性产业,其重要位置不言而喻,建筑业的发展直接影响到国民经济的发展速度。建筑工程质量检测是建筑业的个重要组成部分,但是,长期以来并没有引起人们的足够重视,工程质量事故屡屡发生。质量检测作为建筑工程质量控制的手段,是建设工程质量监督体系的一个重要组成部分。本文就我国建筑工程质量检测的现状进行分析,并提出几点思考意见。

关键词:建筑工程;质量检测;完善措施;管理对策

一、我国建筑工程质量检测的现状

我们建筑工程施工现场不规范现象严重:施工项目主要管理人员到岗到位率低;主要专业技术工种和特种作业人员全面持证上岗率不足,存在违法分包、转包和挂靠承包现象,致使现场质量保证体系不能建立健全;作业人员素质低下,工程质量安全难以有效控制,甚至个别工程出现严重结构安全隐患。少数工程出现偷工减料违规行为,工程质量水平出现下降趋势,甚至威胁到结构安全。一是硅强度控制不严。配合比计量不准,机械上料,无计量抽测;未根据环境条件及时调整配合比,未进行塌落度扮测,水灰比控制不严;现场养护不及时、措施不到位。二是施工缝留置和清理不规范。三是作业层钢筋布置不规范、混凝土保护层偏差过大等。

二、完善建设工程质量检测的有效措施

2.1 严格界定建设程序、加强检测管理

为了完善建设工程质量检测,各个检测机构和工作人员必须严格按照我国工程基本建设的主要程序来执行。主要分为 阶段:可行性研究报告阶段、初步设计文件阶段、施工图设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、后评价阶段。按照基本建设主管部门的规定,进行基本建设,必须严格执行程序。遵循基本建设程序,先规划研究,后设计施工,有利于加强宏观经济计划管理, 保持建设规模和国力相适应;同时能够保证工程质量的检测,确保工程的顺利完成。

2.2 树立现代企业管理观念

作为检测机构应该首先从观念上改变,认识到在机构内部实行现代企业管理方式的重要性,建立起现代企业管理观念。摆脱传统的行业垄断概念,借鉴和利用一切企业管理的先进手段和方法来帮助检测机构健康发展。同时各个工作人员树立起全面质量意识、借鉴现代企业管理经验、强化服务和人才意识,。将我国的检测行业真正的推向市场,按照市场的机制来运行,提高检测行业的竞争意识,努力的把握检测的质量关。只有这样才能真正的适应社会发展的需要,才能适应将来的国际竞争, 从而确保检测行业的健康发展,以质量来赢得市场。

2.3 实行建设工程质量检测监管系统

由于政府监管岗位不到位,导致我国建设工程质量检测在管理上存在着点,因此运用建设工程质量检测监管系统,能够加大对工程质量检测行为的监管力度,提高质监机构对工程质量的监管水平和工作效率。因此,建设行政主管部门可以利用检测监管系统平台这一有效的监管工具,充分利用视频监控技术、3G 网络技术、GPS 定位技术和IC 卡身份识别技术,实现工程验收无纸化管理,这将有助于加大对工程各方责任主体和工程质量检测机构质量行为的监管力度,最终将有助于提高工程质量的监管水平和工作效率。

2.4 提高检测人员检测意识和素质

由于工程质量检测人员的检测意识和素质直接影响到检测工作的质量,因此,加强工程质量检测单位的人员的检测意识和素质具有重要的作用,检测人才的培养成为整个检测行业发展中的重点,应当把加强对检测人员的教育培训作为一项长期的重要任务来执行。为进一步规范建设工程质量检测试验人员从业行为,加强对建设工程质量检测机构、预拌商品混凝土生产企业内设试验室的管理,2010年以来,我国很大部分城乡建设厅按照国家法律法规和工程建设强制性标准、工程质量检测业务管理的要求,对从事建设工程质量检测的人员进行了系统的培训,并经考核合格,使从业人员达到本检测岗位所必需的理论水平和操作技能,确保检测结果的准确率。同时检测机构必须提高检测行业从业人员的门槛,建立检测人员内部培训机制和人才培养机制,以提高检测人员的整体素质。

三、对于提高建筑工程技术管理的措施

3.1 建立完善的技术管理制度

完善的施工技术管理制度,是使工程质量达到要求的重要保障。因此,必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准与技术法规。不断加强施工管理人员的强知识培训,以提高其执行能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为,做到及时发现及时处理,按规定严厉查处相关的责任单位和责任人。

3.2 要正确认识工程质量与工程建设各方的关系

一项工程项目的实施,要经过地质勘探、测量、设计、施工等多道程序,每一道程序都与工程建设质量有着密不可分的关系。把工程建设质量简单归结到设计、施工或监理任何一方的说法或结论都是片面的、不完整的。当一项工程立项以后,要从工程的勘探、测量、设计阶段抓起,直到工程建成投入使用、正常运行为止。在整个过程中,任何一个环节的疏忽,都可能造成工程质量的缺陷,甚至工程质量事故。因此,当工程出现质量事故后,要根据工程建设资料,认真分析产生事故的原因,找出责任方,以便追究其责任。

3.3 认真会审施工图纸

在施工技术管理中,最关键的是要理解施工项目的设计意图和施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后,认真做好相应的施工准备,尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起,对施工图纸进行认真的会审。在保证建筑产品的使用功能和工程质量基础上,通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改需求,认真熟悉施工图纸,仔细检查设计图纸说明与相关资料是否齐全。

3.4 加大培训力度,严格培训措施,规范监理市场

建设工程监理是一项技术服务性的工作,对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有着较高的要求,还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识,要掌握与工程建设相关的、法规知识,要理解国家的有关政策,要具有一定的方面的知识。建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。我国持有监理培训证的人员有一万多人,从绝对数字上看人数不少,应该基本能够满足我国建设市场的需要,但是由于我国目前建设监理市场不健全,监督管理机制不完善,个人对监理工作的理解有偏差,监理单位与设计、施工、管理单位没有脱钩,许多持证的人员是各级领导干部或一些设计、施工、管理单位的骨干,有的甚至是单位的文秘、办公室工作人员等,他們有证但不能上岗监理,而另一些在岗的监理人员又无证,不具备监理资格。同时我们的培训工作有时又显得流于形式,没有严格的制度,许多人只报名,但不参加培训,应付了事,对我们的监理工作和监理队伍建设造成了不良,监理质量没有保证。

3.5 工程质量管理

对施工项目的质量目标进行控制管理,是基于工程合同文件的质量条款为准则,建筑工程项目的质量主要表现在材料质量、施工工艺和维护保养等多方面。为及时解决那些采用新工艺、新技术设计的单元,以及在重要单元工程进行工程施工时所遇见的技术难题,必须成立相应的技术攻关小组,以保证建筑工程的质量,严格对进场的原材料、成品、半成品材料进行质量管控。另外,还要认真对待施工中因管理失误而造成的质量问题,并制定出合理有效的解决方案。

参考文献:

[1] 韩建华.浅议施工阶段质量检测的方法及措施. 科技信息.2011

[2] 何幸湘. 浅谈如何快速有效提高工程项目管理. 城市建设.2010

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