马占林

摘要：我们要充分认识到建筑工程质量管理和控制的重要性，要运用各种方法和手段来培养管理人员的质量意识，提高施工人员的素质，不断提高建筑工程的质量水平，从而保证建筑工程的不断壮大，从而提高企业的综合实力和市场竞争力。本文探讨了提高建筑工程质量管理的对策。

关键词：建筑工程 提高 工程质量

建筑工程质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视工程质量，并积极运用先进的施工技术和方法，才能建造优质的工程。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，强化工序控制，有效保证工程质量。

一、影响建筑工程质量的因素

建筑工程质量的影响因素有多方面，总结起来主要有人、材料、方法及环境等。

（一）人的因素。

一般来讲，人员素质的高低决定了工程质量的好坏。现行的工程技术干部及其他施工人员，整体水平较低，建筑企业尤其是施工企业被人们当作是劳动密集型企业，缺乏技术含量，综合人力水平也不高。实际中，很多企业为节约成本，通常都不会注重培养技术人才。使得这些人员无法指定科学的质量规划，同时也缺乏一套完善的施工组织和技术准则及体系来规范施工行为；有些操作人员不懂采用正确的技术措施，工作态度也不够严谨，这些都是影响建筑工程的质量的不利因素。

（二）材料。

工程质量中，材料质量是关键，材料质量不合格，工程质量肯定也差。材料主要是原材料、成品、构配件等，它们是工程施工的物质条件。据了解，建筑工程中材料费用超过了总投资的70%，可见设备与材料的质量几乎已经决定了整个工程的质量。因此，控制好材料的质量，才能真正提高工程质量。现在不少企业只顾短期利益，不按工程要求及技术规范去采购材料，有些企业的采购人员水平低，无法控制原材料的质量。

（三）方法。

建筑工程工序采用的方法是否合理，对工程质量有直接影响。第一，工程立项。建筑工程动工前，要运用正确的方法分析工程项目，这是工程质量的重要保证；第二，勘察。立项工程前，要先做好地质勘察。项目所处的地质环境对建筑工程的质量及安全都有很大影响，没有控制好工程地质情况，会导致建筑工程出现质量和安全隐患。所以，地质勘察必须科学、合理；另外是项目设计。设计要保持严密性及科学性，一个设计不合格的工程项目，其质量隐患也会无穷，未来可能引发的工程质量问题也会更加的多。

（四）机械。

建筑施工中，机械设备是必不可少的工具。机械设备的质量好坏，对工程施工的质量及进度也有很大影响。施工阶段要以施工现场条件、施工工艺及方法等为基础，科学使用机械设备。并做好机械日常维修及保养等工作。

二、建筑工程中产生的质量问题

我国建筑行业这几年持续在发展，但很多已投入或即将投入使用的建筑工程却相继出现了质量问题，严重的甚至已经危害到建筑结构和使用安全功能，例如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，有些建筑甚至发生整体坍塌事故等，威胁了使用者及用户的人身安全。这些都是建筑工程中容易遇到的质量问题，导致这些问题出现的原因有很多。如何采取有效措施避免和解决建筑工程中存在的这些质量问题，提高建筑工程质量，是建筑企业及施工单位都必须引起重视的问题。

三、提高建筑工程质量的方法

3.1强化管理层和监督层等职能部门人员的质量意识

企业要推行全面质量管理， 必须明确各管理层的责任人员，落实质量管理责任， 树立强烈的质量意识和牢固的质量观念。同时要求各职能部门和人员在质量管理中起到监督保证作用， 使质量意识落实到工程施工过程中的每个阶段、每个领域、每个环节。根据目前的管理现状以及对工程项目质量影响因素的分析，特别要强化项目经理的质量意识。公司应确立项目经理为工程质量主要责任人， 签订质量承包责任书， 建立风险抵押金制度， 制约和激励项目经理。公司应负责给项目经理建立起完善的质量保证体系， 并监督项目经理认真落实， 把创造优质工程、树立企业形象， 作为考核项目经理的重要指标， 改变“以包代管”的管理办法。

3.2强化一线施工人员的质量意识

要强化一线人员的质量意识， 就要强化对他们质量意识教育， 只有高品质、高素质的人才能创造出高质量的工程。要把企业的品牌战略和支持这一品牌战略的经营理念和思维方式传递给每一个员工， 以得到全体员工的认可， 使之成为全体员工的自觉行为。在教育的内容和形式上， 由于各个工程的情况不尽相同， 应做到因地制宜、因材施教。不允许未接受过工程质量意识教育的人员上岗工作； 培训没有掌握质量标准和操作水平低的人员；思想教育和帮助不能很好地执行和落实标准的人员， 使其提高思想认识， 端正劳动服务态度。质量意识教育坚持经常性、针对性、及时性、预见性。同时， 质量意识教育要和实际工程相结合。在方法上可采用班组互检；组织定期工程质量大检查；利用板报、宣传栏、简报、培训班等多种形式对职工进行质量意识教育。

3.3 提高质量管理人员、施工人员的综合素质

项目现场施工人员要能够标准、规范的理解和运用施工标准及技术措施。在建筑施工过程中，要把握好人的因素，要通过优化人员管理，最终优化质量管理。实际施工过程中，要科学管理和控制施工人员，因其是工程施工的主体，所以参与工程建设的人，不管是操作人员、技术人员还是企业人，都属于工程质量的影响因素。所以，优化人力资源，提高员工的质量意识是关键，在施工过程中，必须秉承质量第一的思想，将有可能出现的质量问题扼杀在最初阶段；另外，要提高建筑人员的综合素质，特别是技术人员和管理人员的操作能力，确保工程质量。

3.4 控制好施工材料的质量

一套科学的质量保证体系，是保证工程施工质量的有效前提。企业各级管理人员，要有良好的质量责任意识，按照质量体系标准来开展施工质量管理工作。另外，要管理好材料物资，对材料进场关及施工试验都要严格把关。工程建设中，材料是否合格对工程质量有很大影响。以设计要求为前提，认真检查工程所运用的材料是否合格是确保工程质量的重要工作。把握好材料质量，坚持货比三家，选择质量更好的那家，并实地考察生产厂家。制作样品，并要求按样品进行采购，做好检测和验收工作。

3.5 完善质量信用档案和质量终生负责制

在建筑市场中，建筑工程除具有一般商品的特点外，还具有其自身的特殊性。它的工程质量的責任主体复杂，监测和评价工程质量都要求很强的技术及专业性，而工程要用了一段时间后那些隐蔽的潜在的质量问题才会被发现，此时要找责任人比较困难，最终的损失还是要消费者自己承担。因此，要保证工程质量，必须将工程责任落户到人，尤其是工程项目的分包方身上，让其终身负责工程质量，并详细记录和归档其信用情况，用来当作承担工程项目的依据，这可以从一定程度上保证工程质量。

四、结语

建筑业是国民经济的支柱产业， 质量管理是工程施工管理的关键和核心， 是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。面对机遇和挑战， 建筑行业只有严格把握建筑工程质量管理才能持续发展。

参考文献：

[1] 米一鸣. 针对强化建筑工程质量监督问题探究[J]. Chinas Foreign Trade. 2012（12）

[2] 张梦. 浅析建设工程施工质量管理[J].商品与质量. 2012（S5）

[3] 孙恩. 浅谈工民建施工质量控制[J]. 民营科技. 2012（04）

[4] 何茂昌，黄红霞，李金声. 建筑工程质量问题探析[J]. 商品与质量. 2012（S2）