陈磊

【摘要】市政工程项目管理工作的好坏，对市政工程项目施工质量的影响是非常大的，本文将通过分析当前市政工程项目管理中存在的问题，提出针对市政工程项目管理问题的优化策略。

【关键词】市政工程；项目管理；当前问题；优化策略

市政工程是指市政设施建设工程，是由政府牵头组织，在城市、乡镇规划建设范围内设置、基于政府的责任和义务为居民提供给有偿或者无偿公共服务的各种建筑物、构筑物和设备等等。例如城市道路、桥梁、地铁、燃气、广场等等诸多建设工程，都属于市政工程的范围。市政工程项目具有工程复杂、造价高昂、参与人数众多、牵扯部门多、需要工期长、对工程的环境和依赖比较大等特点。

项目管理，指的是將管理知识、管理工具和管理技术应用在项目活动过程中，来达到项目立项的目的的活动。市政工程项目管理，就是针对市政工程项目建设中的诸多特点，采取针对性的管理措施对其进行监督、控制、管理的工作。

1、市政工程项目管理的内容

市政工程建设通常包括五个阶段，分别是项目立项阶段、项目准备阶段、项目设计阶段、项目施工阶段和项目验收阶段，根据这五个阶段中市政工程项目管理的主要工作，可以将市政工程项目管理的工作总结为安全控制管理、进度控制管理、合同管理、质量控制管理、信息管理、投资控制管理这六项工作内容。根据市政工程项目管理的内容和实践，本文将分析当前阶段内市政工程项目管理暴露的问题。……