朱碧祥

摘要：随着我国城市化建设的进一步推进，对建筑工程管理提出了更高的要求。施工现场是建筑工程管理的主要实施环节，加强对施工现场管理必要性的认识，提高科学的管理水平，运用先进的管理技术手段是保证施工现场作业能够顺利、高效、安全进行的有力保障。本文探讨了施工现场管理中出现的若干问题，给出了建设性的建议和改进方案。

关键词：施工现场管理；问题；对策；改进措施

加强对施工现场的管理可以有效地提高施工质量，节约施工成本，并且为施工的安全进行奠定了基础。但是由于我国处于经济转型的特殊历史时期，对于施工现场管理，无论是从观念上、技术上和还是管理水平上并没有达到理想的状态。

一、加强施工现场管理的意义和必要性

建筑行业是一个辐射面较广的行业，对建筑施工工程的管理要求相对较高，施工现场是建筑行业的前沿阵地，也是体现建筑成果经济效益和社会效益的最佳场所。一般来说，工程施工现场大都具有露天作业、多工种交叉联合作业、危险程度高等基本特点。施工现场的进展情况直接关系整个建筑工程的进度快慢、质量优劣和其他相关指标的好坏，对工程项目的进行影响巨大。只有加强施工现场管理，才能在质上保证真建筑成果的优秀，在量上保证工程推进的快速，同时也保证了施工现场最为重要的安全性。运用有效地管理方法不仅能顺利完成计划，同时还能够为工程进行节约成本，保证人力资源的最大利用，合理地进行资源分配，把控制预算在合理的范围之内，并减少由于监管缺乏导致的卫生、经济、安全等事故的发生。……