周爱云

【摘要】随着社会经济的快速发展，建筑技术水平的不断提高，合理、科学的控制工程造价才是获取较好经济效益与社会效益的基础。本文主要在分析建筑工程造价控制现状及问题的基础上，阐述有效的解决措施。

【关键词】建筑工程；造价控制；经济效益；社会效益

随着社会经济的不断发展，市场经济的进一步加强，在和国际市场接轨之后，各行业之间的竞争越来越激烈。在确保质量的基础上，降低成本，增加收益是企业发展的共同目标，对于建筑行业也不例外。针对我国建筑工程领域而言，加强工程造价控制，可以充分实现建筑工程項目投资的经济效益与社会效益，对建筑行业的长远发展有着积极意义。

一、建筑工程造价控制的现状及问题

在建筑工程造价控制中，工程投资系统管理尚不完善，各个投资管理环节之间还存在着脱节的情况，致使工程投资损失现象较为常见，主要体现为概算超估算、预算超概算、决算超预算。在建筑工程造价控制中，将其称之为“三超现象”，非常容易造成投资单位资金紧张，周转不灵，同时无法合理配置人力、财力、物力，降低了投资效益。比如，农民工工资拖欠现象，在某种程度上就是“三超现象”的一种体现。在一个建设工程中，参与者因为立场不同、分工不同、职责不同，对工程建设的影响也不同，在建筑工程造价控制中，要想取得良好的投资效益，就要充分调动各个参与者及相关部门的积极性，全面落实工程造价控制工作，这样才可以达到预期的控制目标。目前，建筑工程造价控制中主要存在以下问题。

（一）造价控制太过片面，缺少全程控制

在建筑工程造价控制中，普遍存在着控制太过片面，缺少全程控制的问题。在实际工程造价控制中，大部分施工单位都更加重视施工阶段的控制，主要原因就是：施工阶段是整个建筑工程实施最为重要的环节，投入成本也是最多的，只要控制好这一阶段的工程造价，就可以取得良好的经济效益。此种认识是缺乏科学依据的，只有对整个建筑工程的建设全程展开造价控制，才可以有效降低工程造价，提高工程经济效益，促进建筑单位及建筑行业的可持续发展。

（二）太过重视成本控制

在建筑工程造价控制中，还存在着只重视成本控制的问题，缺乏对施工质量、工期、安全等方面的控制，导致建筑工程造价控制不合理、不科学，影响了建筑工程建设的经济效益与社会效益。在建筑工程建设过程中，经常对建筑工程管理目标进行分割，一个合理的施工合同是在合理的工期内，建成质量合格的工程，并且花费尽可能少。为了可以降低工程成本，就不合理的缩短工期，或者在材料使用方面进行偷工减料等，导致建筑工程质量不过关，时常出现一些质量问题，不仅不利于建筑工程的后续施工，还会为建筑工程使用留下安全隐患，对建筑单位及建筑行业的发展产生了严重的不良影响。

（三）太过重视结算审计，缺少事前、事中控制

在建筑工程造价控制中，结算审计是建筑工程造价控制的事后控制措施，在大多数建筑单位中，都比较重视竣工结算，没有充分认识到事前、事中控制的重要性。此种做法是十分不科学的。因为建筑工程竣工阶段，主要就是对已经发生的工程造价予以结算，无法对工程造价进行有效的更改，造价管理人员只需要根据竣工资料与施工过程中产生的书面签证等资料进行审核，尽管存在着一些不合理的地方，也不能对其进行合理化，实现降低投资的目的，也就是说，事后结算审计的作用非常有限，无法有效达到工程造价控制的效果。因为无法对建筑工程建设的造价控制进行事先的预测与计划，进而导致工程造价控制工作心中无数，甚至出现失控的情况，无法达到预期的控制效果。

（四）缺乏对施工人员的相关造价控制

在建筑工程造价控制中，大部分建筑单位只是对施工人员施工工作进行片面控制，没有对施工技术人员展开相关的造价控制，导致建筑工程造价控制工作非常不科学。在建筑工程建设中，大部分施工技术人员的成本节约观念十分淡薄，在开展建筑工程施工的时候，依然选用粗放型的施工形式，导致出现了巨大的经济浪费，制约了建筑单位的可持续发展。随着我国社会经济的快速发展，在建筑领域中，新材料、新设备、新工艺、新技术的引进越来越多，极大的节省了建筑工程施工时间，提高了建筑工程施工效率，同时对建筑工程施工质量的提高也有着一定的积极意义。但是因为大部分建筑单位技术人员缺乏对成本控制的认识，导致其没有将新材料、新设备、新工艺、新技术真正运用到建筑工程施工当中，从而加大了建筑工程投入，提高了工程成本，对建筑单位的可持续发展以及经济效益的获取产生了巨大影响。

二、建筑工程造价控制问题的解决措施

（一）构建全程造价控制体系

在建筑工程造价控制中，要想取得良好的控制效果，就要重视全程造价控制体系的构建。在建筑工程施工中，并不是只有施工阶段存在成本支出，而是整个建设过程都存在着成本支出。为此，在控制工程造价时，管理人员可以根据工程的具体情况，树立科学管理理念，采取合理的造价控制方法，对工程从设计、招投标、施工等阶段进行控制，保证造价最低，同时工程质量达标，能够取得良好的经济效益与社会效益。

（二）强化工期与质量的控制

在建筑工程施工中，需要通过强化工期与质量的控制，实现工程造价控制目标。在建筑工程建设中，工期长短对工程造价有着一定的影响作用，工期越长，成本支出越多，为此，要想有效控制工程造价，就要加强工期的合理制定，降低工程造价。除此之外，还要对工程质量进行严格的控制，保证工程质量达标，减少后期的维护资金，使建筑单位获得长远的经济效益，促进建筑单位的健康、可持续发展。

（三）制定建筑工程造价管理机制

首先，在建筑工程造价控制工作中，需要树立全员参与造价控制工作的理念，在保证控制方案可行性的基础上，制定一套科学、合理的造价管理机制。其次，构建一个不同阶段的工程造价控制的协调、反馈、互动机制，对工程造价进行全程的动态控制。最后，委托造价管理中介机构，对工程造价展开全程的统一管理。这样，就可以对建筑工程造价进行良好控制，使建筑单位取得良好的经济效益。

（四）强化对施工技术人员管理

在建筑工程造价控制中，强化对施工技术人员的管理，可以有效提高工程施工效率。技术人员可以根据建筑工程的具体情况，以及建筑工程的实际状况，引进一些先进材料、设备、工艺、技术，如节能材料、环保材料等，全面提高施工效率，并且尽可能缩短施工工期，保证建筑单位可以获取最佳的经济效益。

结束语：

总而言之，通过对建筑工程造价控制现状及问题的分析，明确这些问题的存在，对我国建筑行业的发展有着很大的阻碍作用，制约了我国社会经济的快速发展。为此，在建筑工程建设过程中，一定要结合工程建设的实际情况，采取一些针对性的措施，构建全程造价控制体系，强化工期与质量的控制，制定建筑工程造价管理机制，强化对施工技术人员管理，提高工程造价控制水平，保证建筑单位可以获取长远的效益。

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