伍知理

摘要：随着改革开放的深入和经济建设的发展，高层建设如雨后春笋般在城市中矗立，房建工程施工管理和质量成本控制成了人们关注的焦点在实际建设过程中，施工过程占用时间最长，涉及资金、人员、机械最为广泛，因而施工管理水平对整个建筑工程管理的影响最大。房屋建筑工程施工企业在全力保障工程质量的前提下，能否做好工程成本的管理，便成为企业效益好坏的关键因素。特别在建筑工程微利和竞争异常激烈的情况下，要想赢得生存和发展，必须重视成本管理，否则难以生存。在安全第一的前提下，保证质量，追求利益最大化是各方共同的愿望。在施工过程中进行有效的成本控制，最终实现社会效益和经济效益最大化。

关键词：建筑工程；项目管理；施工控制

施工项目管理是为使项目实现所要求的质址、所规定的时限、所批准的费用预算，而进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。在工程的建设当中，房屋的建设工程项目施工中出现的问题也越来越突出，很多问题已经影响到了房建工程的施工质量和施工安全，为此加强房建施工安全管理已经迫在眉睫。在房建施工中，任何一个小的项目施工中的安全管理都是极为重要的。房建工程的施工实际的操作则是通过相关合理的管理手段，进行协调和组织施工人员的操作技术过程，只要把管理和技术有机的结合在一起，才可以加快房建行业的进一步发展。……