煤矿经营管理的效益与评价
2014-10-21冯锐
管理学家·学术版 2014年12期
冯锐
摘要:煤矿安全管理是当今煤矿企业管理改革的必由之路,通过安全管理可以有效提高煤矿企业安全生产管理水平,达到高产、优质和安全的效果。分析了我国煤矿管理存在的问题,并提出解决措施。
关键词:煤矿安全;管理;问题;措施;工农共建
引言
矿企业的经营效益是企业在经济活动中所取得的劳动成果与劳动消耗费用的比值。为了改善和提高企业经营管理效益,就需要寻找影响企业经营管理效益的关键,从而达到实现因素控制,达到降低劳动消耗,增加劳动成果的效果。同时,为了显出反映企业的人力、物力和财力的利用情况也需要构造出一个全方位地反映企业管理状态的综合指标与模型。
一、煤矿工作中存在的问题
(一)煤矿安全管理理论基础薄弱,根本无法满足煤矿安全管理需要我国针对煤矿危险源辨识评价技术的研究还处于理论探索阶段,各类生产矿井的分类管理缺乏依据,现有管理资源也根本无法满足安全管理的需求。在煤矿事故分析与鉴定技术方面,多以专家现场考察鉴定为主,事故调查取证还停留在井下素描,井上填图的原始方式上,缺少统一的鉴定分析和模拟验证装备,致使许多调查分析、鉴定工作零散、混乱,缺乏权威性和可靠性
(二)安全意识不强现行安全生产管理在企业管理中还没有得到足够的重视,没有真正处理好安全、生产、效益之间的关系,没有认识到安全生产管理也能创造效益、创造利润,没有理解安全生产管理与企业可持续发展的关系。……
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