刘闽

摘 要：随着社会经济的持续发展，电力工程的规模也在逐渐扩大，电力工程的发展有着巨大的影响，关系着社会的生产与生活，在新时期，创新电力工程管理模式具有深远的意义，是十分重要的，但现阶段，电力工程管理模式存在不足，急需解决，本文将对其不足进行分析，并阐述电力工程管理的创新模式，旨在促进电力工程的持续发展。

关键词：电力工程；管理模式；不足；对策

引言

新时期，随着电力工程的稳步发展，其管理模式需要不断创新，才能满足发展的需求，进而实现电力工程的改革与进步，降低电力工程的成本，并保证其质量。由于传统的电力工程管理模式存在诸多的不足，将其创新是必要的，从而改变传统的管理模式，使其更加科学。本文将分析传统管理模式中存在的不足，并探讨其创新的管理模式。

1.传统电力工程管理模式的不足

1.1业主自建模式的不足

电力工程管理模式中业主自建模式是最为传统的模式之一，其应用的时间较长。此模式就是电力工程由业主进行管理，并负责工程相关项目的建设与管理，这种机构是临时组成的，具有不稳定性，同时由于业主自身综合能力较低，如：专业技能、相关经验等诸多方面均不成熟，最终增加了电力工程的成本，对成本控制能力不足，不能实现资源的合理配置，导致资源浪费的情况比较严重。随着社会的发展，在市场经济的环境中，业主自建模式不能满足电力工程发展的需求，逐渐被其他模式所取代。……