喻轩斌

摘要：教育培训工作是提高三支人才隊伍素质的重要途径，在企业改革发展中具有先导性、基础性、战略性地位。近年来，我公司认真贯彻落实集团公司人才强企战略，加强教育培训体制机制建设，努力抓好三支队伍培训工作，切实落实各项保障措施，取得一定成效。本文以我公司教育培训工作为样本，对教育培训工作现状进行了深入分析，并吸收借鉴国外先进培训理念，提出了进一步加强和改进教育培训工作的措施。

关键词：教育培训；队伍建设；企业发展

近年来，我公司认真贯彻落实集团公司人才强企战略，大力开展三支人才队伍培训并取得一定成绩，但与集团公司“建设世界一流能源化工公司”的宏伟战略目标和要求相比，还有较大差距。因此，必须不断强化教育培训工作，抓好三支人才队伍建设工作，为企业改革发展奠定坚实的基础。

一、企业教育培训工作现状

（一）员工队伍素质参差不齐。我公司共有正式员工1125人，本科以上人员学历占21.7%，中级以上职称人员占9.6%，高级工以上技能等级人员占20.1%，高素质人才的数量和所占比例都不高，员工队伍素质差异较大，整体素质偏低。

（二）员工对教育培训的重视程度不够，培训意识有待提高。主要表现在：员工自主参与培训的积极性、主动性不够，一些员工认为培训是走形式、走过场，对自身素质提高和企业发展没有实质性作用，对教育培训的作用存在错误认识。

（三）员工个体差异较大，个性化培训需求难以满足。……