浅谈工程质量管理与控制
2014-10-21刘作军
建筑遗产 2014年7期
刘作军
摘要:随着我国经济的飞速发展,基建投资项目也不断增加,施工队伍和建材生产企业也随之大量发展,对行业的施工队需求就越来越大,在这种情况下,有的未来提前完工,就产生一些难以控制的质量问题,如何有效的控制施工的工程质量,就成了我们亟待解决的问题。施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多。因此,要保证工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关。
关键词:工程;施工质量;管理;控制;
施工质量是工程的生命,也是人们关注的交点。为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹施工全过程、推动企业的技术进步和优化施工管理都将起到重要作用。
一、影响工程施工质量的几点因素:
1、人为的因素
人的因素也是多方面的,首先是工程施工企业,施工企业对质量的意识淡薄,采取忽视的态度。由于近年工程企业发展迅猛,难免出现一些良莠不齐的现象。观念差、素质低的也大有人在,施工企业和领导者对质量起着不可忽视的作用。他们要是对施工质量严格把关,一丝不苟,工人就不敢懈怠。其次是施工队伍的操作人员,要具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程。还有就是监理人员,要对施工进程和质量作出公正的检验,不合格的绝对不能签字验收。……
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