蒋仁秀

摘要：随着建筑行业的日益发展，社会经济生活水平的不断提升，人们对于工程质量要求愈发高标准，也使得项目实施单位加大了各自施工技术能力，而对于工程项目的争取，竞标的成功，则也是这些企业在市场竞争当中面临的诸多问题之一，没有项目企业就无谈业绩，发展都成问题，由此可见，工程项目投标的重要性，本文就如何选择工程投标项目、工程投标过程相关管理、工程投标事后管理注意事项进行简要分析，以期能帮助相关从业人员在实际工作当中解决相应的问题。

关键词：工程项目投标；技巧措施；管理方法；小结

市场发展历来都是走向科学规范化的，在建筑市场发展到现在，行业规范准则愈发完备，在我们这个工程造价领域，所有的工程项目都是采取工程招标的方式进行的，引用市场竞争机制，这样才能在多家施工单位中确定最佳最适合的项目合作单位。那么，相对来说，对于每个应标的工程施工单位，如何才能在这么激烈的市场竞争当中脱颖而出，拿到自己心仪的项目呢，每个企业都必须做好自己的工程投标工作，加强自己的策略与管理措施，才能在激烈的建筑竞争市场做到有效地提高投标工作的投入产出比率，取得良好的经济效益，达到企业预期的目标。

一、如何选择工程投标项目

1.1考虑工程项目的可能性和可行性

对于建筑工程项目，首先要结合企业本身的业务多少和规模等情况，以保证企业能连续施工和均衡施工为前提，去有选择性地投标，而不是中标越多越好。……