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土建工程中的预算控制管理策略分析

2014-10-21蔡月中

基层建设 2014年25期
关键词:预算控制

蔡月中

摘要:建筑项目的核心环节与投资最大的环节是土建施工,因此,加强土建工程中的预算控制管理,可以使项目施工的质量大大提升,同时也会让企业经济效益大大增加。本文的研究重点是,探讨分析土建工程中的预算控制管理策略,进一步增强土建工程的预算管理,使建筑施工企业的经济利益得到保障。

关键词:土建工程;预算控制;管理策略

整个建筑项目中,投资较大的施工环节是土建工程,因此,控制整个项目的投资做好加强土建施工的项目预算管理工作是十分有必要的。在土建施工中,充分的利用预算控制管理,可以实现企业项目资金更为合理的运作,有利于项目中各个工作顺利快捷的实施。土建施工工程中的财务预算控制管理,主要是依照国家和企业的相关指标,合理的预算控制土建工程中的资金使用,并且把它作为预算项目投资的重要标尺。

一、在土建工程中预算的重要意义

土建工程项目在进行投资前,主要是以土建工程预算作为其参照依据。进行有效的土建工程预算,有利于工程项目的管理人提前做好准备工作,例如工程建设中需要的各种资源,确保土建工程顺利实施;同时土建工程的预算,也有利于企业内部管理进一步加强,整个项目的经济效益得到提高;此外,严格的对土建工程的预算做出控制,能够更加清楚的了解到工程各项项目的财务支出状况,对预算成本和实际成本的差额实行严格的控制计划,可以有效地减少施工中不必要的浪费,由此可见,工程预算在施工企业的经济运转和内部管理起到关键作用,对土建工程项目的建设更有着重要意义。……

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