郭廓

【摘要】想要科学合理的进行房屋建筑工程管理，不仅需要认识到房屋建筑工程管理的重要性，用意识促进管理；还要了解房屋建筑工程管理中存在的问题，有针对性的进行房屋建筑工程管理。提高建筑工程管理技术是当前行业的重点，对建筑工程的各个管理环节作了探讨.

【关键词】建筑工程；技术管理；措施

前言

不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。

1.阐述如何做好技术管理工作

1.1明确技术管理的职责，注重技术水平的提升以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。

1.2学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

2.通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。……