张永强

摘 要：本文通过对路桥施工的成本控制以及管理问题进行分析，从而提出有效控制以及强化路桥施工企业的成本管理的改善对策，希望对类似的工程或同行带来一些参考及借鉴。

关键词：路桥；成本控制；解决措施

引 言

随着现代社会的不断发展，公路桥梁工程已在工程施工方面占有很大的比重，企业竞争也随着比重的增加而加大，所以其成本控制问题是公路桥梁施工企业存亡的致命点。由于如今的公路桥梁工程包括众多的施工项目，因此其成本控制就更难。由于很路桥施工的企业存在人力资源管理不足，又或者是未能够招揽到专业人才，岗位缺乏监理、控制的工作人员等问题，导致工程造价的控制以及管理工作未能较好展开。进而导致经常出现由于施工项目成本控制不力，而导致施工的公路桥梁企业亏损事件经常发生。因此路桥施工企业要想取得长久的发展，获得满意的效益就应当加大成本控制的力度。

1 路桥工程施工成本控制的常見问题

1.1 成本控制认识不够

就目前我国大部分的公路桥梁施工企业来说，虽然都有各项目的成本控制人员。但这些人员并不是专门对成本控制进行管理，而是身兼多职，这样就无法保证职位的分工明确，也就导致了成本控制不到位，没有权责部门。

1.2 对路桥施工企业成本控制的认识不足，缺乏合理的控制管理方法

由于路桥施工企业的材料用量不能准确估算，施工阶段的可操作性没有被重视，投资估算偏差大，使到工程造价缺乏科学性的控制对策。……