雪兴军

摘 要：随着经济的不断增长，为了满足社会的发展要求，建筑行业队伍日益壮大，加快了中国前进的脚步。但是与此同时建筑施工现场管理出现了许多问题，这直接关系着建筑行业是否能良好发展。因此处理好施工现场中的管理问题，是建筑企业迫在眉睫的任务。本文针对施工现场管理中的常见问题进行分析探讨，并提出有效合理的解决措施。

关键词：发展要求；施工现场；管理问题；解决措施

施工现场的管理贯穿着整个建筑施工，它所涉及的领域非常宽广，如质量管理、成本管理、安全管理等。因此在施工现场中遇到的管理问题，必须要及时处理和解决。建筑企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须要提高建筑队伍的管理水平，为建筑质量和施工安全提供强有力的保障。

1 施工现场管理工作的主要内容

进行施工现场管理的主要目的是为了建筑工程能保质保量的如期完成工作任务，提高经济效益，它主要的工作内容我们进行归纳总结。

（1）科学的组织施工队伍利用先进的设备和技术，保证工程的效益效率。

（2）如期完成施工计划规定的任务。

（3）强化强施工人员的专业知识和专业技术的提高。

（4）降低原材料的消耗，节约成产成本，彻底杜绝浪费现象。

（5）协调各个施工工序合理的衔接，避免施工现场混乱的现象发生。

（6）完善管理制度，落实责任人，分工明确。严禁人为的失误为建筑企业带来的负面影响。

（7）及时有效地处理施工现场存在的矛盾，使施工现场工作有序不紊的进行。……