尚雪银

我国企业建立内部劳动力市场的基本模式将是“三个一”，即“一个立足点、一种机制、一个目标。一个立足点是指企业建立内部劳动力市场要立足企业现状，要因地制宜，不能一阵风、走形式、走过场、假大空；一种机制是指要建立内部劳动力的良性竞争机制，达到优胜劣汰、奖优罚劣的预期结果；一个目标是指建立企业内部劳动力市场的基本目标，即通过劳动力的市场化调配，激活人力资源的活力，实现职工个人价值和企业社会价值的同步发展。基于此契机，对我国企业内部劳动力市场重建进行了思考。

一、进一步完善我国企业内部劳动力市场的功能定位

结合我国的实际，企业内部劳动力市场至少应该具备以下几个功能；一是改善和稳定企业内部劳动关系，实现长期激励。通过内部劳动力市场储存和蓄积自己的特殊人力资本，给员工一个稳定、安全的职业生涯保障。二是促进包括内部培养、人员流动、教育培训、职业生涯规划，长期激励在内的企业人力资源整体性开发。三是发挥内部劳动力市场在劳动力资源的优化组合，缓冲社会失业压力等方面的功能，减少我国当前就业体制转轨的成本，提高企业的长期利益。

二、强化企业内部劳动力市场运行机制

1. 着眼于长期的人才培养、培训机制。加大人才培养力度，改变在人才问题上的“只用不养、即用即招”的短期行为，加强对后备人才队伍的培养。

2. 建立劳动力在企业内合理流动的人员流动配置机制。……