摘 要：加强部队正规化管理，提高部队战斗力，增强基层主官管理能力，将基层主官的执行力作为一个关节点。在某种意义上，提升基层主官的执行力实际上就是要求基层党组织起到一个核心堡垒作用，提升基层党组织的执行能力，使整个组织得以高效运作和健康发展。所谓执行力，通俗地讲就是“执行各项规定并完成任务”的能力，具体包括个人的战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能。那么，作为基层主官应如何提高自身的执行力，其关节点何在？

关键词：基层主官；执行力；提升

一、明确目标并制定行动计划

目标决定方向。没有方向的行动是盲目的，当然也是低效的。只有目标明确，步调一致，全体组织成员拧成一股绳，才可能形成合力，发挥出组织的最大力量。

作为基层主官，一方面，必须了解并明确本组织的目标和性质。不同性质的组织，其目标当然不同，组织成员行动的方向也不同；否则，将与组织目标背道而驰，在行动方向上就会南辕北辙。比如，公共机构，其目标是为社会公众提供优质服务，决定了其成员必须以为社会提供优质高效的公共服务为行动目标和方向，要把人民大众的疾苦放在首位，决不能以赢利为目的，更不能因为赢利需要而漠视普通民众的利益和需求。

另一方面，要正确领会上级组织的要求并采取有效措施加以贯彻。……