徐 进

川南城市群金融中心建设“四字诀”

徐 进

在“改”字上求突破，改革发展本土金融机构

结合本地产业和金融实际，坚持以“改”字当头，积极推进本土金融机构改革建设，实现了重大突破。

全力推进宜宾市商业银行增资扩股工作。2009年实施了第一轮增资扩股，成功引进中国三峡集团公司、四川省水电投资经营集团有限公司、四川富润企业重组投资有限公司、四川省机场集团有限公司等战略投资者。目前第二轮增资扩股工作顺利推进，资本金扩大至12亿元，并积极吸纳民营资本、境外资本投资入股，在引进资本的同时，引进先进风险控制技术、先进公司治理理念，进一步完善公司治理、增强发展活力。截至2013年底，资产规模已达196.68亿元，贷款规模达61.67亿元，基本建立现代化的法人治理结构。2013年实现利税1.36亿元，成为全市第二利税大户。

加快推进农村信用社改制工作。坚持服务“三农”的根本方向，以建立现代银行制度为目标，以产权制度改革为核心，积极鼓励民间资本参与农村信用社改制，加大农信社改制力度。宜宾有望在2014年成为全省及西南地区第一个全辖区完成农信社改制工作的市（州）。2014年5月，川南第一家企业财务公司五粮液集团财务有限公司正式开业运营，注册资金20亿元。公司将密切跟踪五粮液集团战略变化和转型发展需求，发展从“存贷结”到资金集中管理、投资理财、财务顾问等全方位金融服务，不仅极大地增加了五粮液集团资金流动性，提升资金运用效率，为实现千亿目标提供强大金融支撑，还进一步丰富了宜宾的金融组织体系，实现产业与金融的有效结合。……