李玉英

摘要：成本预算管理是企业日常管理的重要内容，成本预算管理的好坏直接关系着企业的科学化管理水平和效益的高低。围绕矿山企业成本预算管理，结合矿山企业的自身特点分析了矿山企业成本预算管理以及会计核算之间协调的重要性，阐述了矿山企业成本预算管理中存在的问题，并就相关问题提出了建议措施。

关键词：矿山企业成本；预算管理会计；核算协调

中图分类号：F231 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）08-0149-01

一、矿山企业的成本预算管理、会计核算及两者关系

矿山企业，其基本的业务是对矿产资源的勘探、开采以及销售。伴随着我国经济社会的快速发展以及国家经济对于矿产资源的需求越来越大，矿山企业的发展迎来了重大机遇，同时也面临着不少挑战。不少矿山企业在日常管理中矿产资源的价值没有得到充分利用，矿产资源的人为浪费现象较为普遍，成本管理有待于进一步提升。

成本预算管理是企业围绕自身未来的发展战略目标，对企业未来一段时间内的成本管理的具体策划，它的实现主要是通过对企业成本的分析预测对企业现有的业务活动以及资金往来、相应的费用收入等相关问题所进行的系统全面的预算管理。对于矿山企业来讲，传统模式下的成本预算管理所针对的目标仅仅是企业的具体产品，难以对企业的整体未来发展战略和目标进行规划。正是基于此，矿山企业应当采取科学有效的管理手段和方法，进一步强化矿山企业成本预算管理跟会计核算之间的衔接和协调，有效推动矿山企业改革发展，为矿山企业的长期健康持续发展，切实实现自身的战略发展目标提供支持和动力。

预算管理在进行资金配置、任务规划以及绩效考核过程中，都需要将会计核算的数据来作为基础。预算管理是会计核算的前提，企业会计核算数据要想确保真实性就需要有效执行预算管理，同时，会计核算是否明确清晰也会直接影响到企业预算管理的水平，只有实现会计核算的精细化，对会计核算项目进行细化管理，企业的预算管理才会有准确的依据。除此之外，企业会计核算是否公正也在很大程度上影响着预算管理的公正性。会计数据在收集时的公正性会直接影响着预算管理是否科学合理以及是否公正。

二、矿山企业成本预算管理与会计核算协调性问题分析

（一）矿山企业成本预算难以依靠会计核算进行有效约束

部分矿山企业在进行预算编制时都是通过对上年预算数据进行微调，没有充分考虑到成本的变动情况和实际管理需要，造成矿山企业成本预算管理不准确。而且在实际的管理过程中，不少矿产企业的费用成本控制不严格，浪费现象较为突出，缺少必要的预算执行监督约束手段。在矿山企业专项矿山开采过程中，成本预算管理存在着重视拨款以及预算的审核，而轻视实际执行以及管理的监督约束，在项目资金使用上效率和效益都难以保障。

（二）矿山企业成本预算管理跟会计核算之间存在核算科目不协调的情况

矿山企业在会计核算中使用结转自筹基建的会计科目，要求企业的项目作业单独核算、单独记账。但是在实际的成本预算管理中，矿山企业的所有收支项目都已经纳入到了财务综合预算中，对后者实行项目支出的会计核算处理，两个账目实行并账核算。同时矿山企业的会计核算科目在设置上较为单一，不能够有效满足矿山企业成本预算管理的需求，需要进一步细化。

三、进一步推动矿山企业成本预算管理及会计核算协调性的建议措施

（一）积极推进信息化建设，搭建矿山企业成本预算管理及会计核算共用信息平台，提高管理效率

伴随着网络信息技术的广泛应用，管理信息技术在企业管理中的作用越来越重要。对于矿山企业现代化管理来讲，信息化平台建设也是其中不可或缺的一部分。企业在日常的成本预算管理中需要对大量的财务数据进行分析、汇总，对这些信息进行人工处理会耗费较大的时间和精力。因此，矿山企业要想有效协调成本预算管理跟自身会计核算，需要在网络信息技术的大背景下积极搭建成本预算管理信息平台，并紧紧围绕矿山企业管理的实际特点，实现企业数据信息的全过程、全方位以及多层次，将企业的矿产资源勘探、开采、销售等多方面的信息数据都及时纳入到企业的管理信息平台中，有效提升成本预算管理的效率及效益，并在此基础上逐步提升矿山企业成本预算管理信息平台的数字化、科学化、信息化。在搭建矿山企业成本预算管理信息平台时可以将企业ERP管理信息系统与企业作业成本预算之间进行有效衔接，依靠计算机网络技术对成本数据进行分析，提高其工作效率。

（二）强化矿山企业成本预算管理及会计核算科目设置科学性，重点对矿山企业废置费用会计核算进行完善

对于矿山企业来讲，其会计核算中的资产项目性质较为特殊，相应的固定资产在进行废置处理时金额一般较高。在我国现行的会计准则中对于矿山企业废置项目的日常处理及核算规定较少，不够具体，尤其是对于矿山企业废置费用的会计核算范围不明确。矿山企业在协调成本预算管理跟自身会计核算时往往存在着障碍。正是基于此，我国矿山企业在进行会计核算时应当有效借鉴国际会计准则中固定资产折旧处理的相关规定，进一步完善财务核算制度，对固定资产废置核算的指标以及核算的范围等进一步明确，只有这样，才能够有效明确矿山企业的固定资产折旧成本以及相应的初始价值。

（三）结合矿山企业成本预算执行，强化跟企业会计核算数据之间对比，及时查找问题，改进提升

矿山企业应当将成本预算管理的重心落脚在企业作业成本资金的管理以及部门预算支出的控制上。对矿山企业的部门预算会计核算实时跟进，强化对预算执行情况的分析评价，并在此基础上切实完善成本预算项目及数据的比照分析，以便及时查找问题进行纠正。不仅如此，矿山企业财务管理的目标除了强化对会计处理的管理与控制之外，还应当确保企业各项资产勘探的持续健康进行。

矿山企业应当采取科学有效的管理手段和方法，进一步强化矿山企业成本预算管理跟会计核算之间的衔接和协调，有效推动矿山企业改革发展，为矿山企业的长期健康持续发展、实现自身的战略发展目标提供支持和动力。

参考文献：

[1] 吕文超.矿产资源会计理论框架及其与企业社会责任关系研究[J].财会通讯，2010（19）.

[2] 夏 鑫，周银平，刘祖明.现代矿山企业的成本管理创新研究[J].煤炭工程，2008（8）.

[3] 范荣芝.加强矿山成本管理实现可持续发展[J].现代矿业，2011（7）.

[责任编辑：王 鑫]