资产组合调整成本、金融冲击与失业波动
2014-09-13陈利锋
浙江工商大学学报 2014年6期
陈利锋
(中共广东省委党校 经济学教研部,广州 510053)
一、 引 言
2008年至2010年的世界性金融危机使得世界各国尤其是发达经济体产出显著下降,并且劳动力市场就业形势急剧恶化。而金融危机之后,世界经济恢复的趋势并不明朗,并且发达国家劳动力市场呈现出缓慢复苏(Slow Recovery)的特征(Gall′etal.,2012a;Ravenna和Walsh, 2014)[1-2]。金融危机对我国经济也造成了较大的影响,具体表现为经济增长率的显著下降以及实际失业率的显著性上升;并且这一状况在出口经济较为发达的东部沿海地区表现的更为明显,外部需求剧减引起出口企业倒闭以及出口急剧萎缩。我国政府通过采用“四万亿”经济刺激计划,使得我国经济率先走出了金融危机的泥沼。那么,金融危机引起的金融冲击对整体经济以及劳动力市场具有怎样的影响呢?换言之,金融冲击在推动失业波动过程中扮演了怎样的角色呢?
金融危机对经济造成的冲击让研究者意识到金融部门以及与之相关的金融冲击在引发经济波动过程中的重要作用,进而也使得研究者开始注重对金融冲击的研究。Bolan和Thoenissen(2009)[3]将企业净资产冲击作为金融冲击引入Bernanke等(1999)[4]的金融加速器模型中,并基于此考察了金融冲击对于美国经济周期的影响,结果发现金融冲击可以解释美国产出波动的45%;Christiano等(2011)[5]在一个小型开放经济模型中使用瑞典的数据考察了金融冲击对于经济波动与失业波动的影响,结果发现金融冲击是引起GDP波动最为重要的因素,并……
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