伍翕婷

摘 要：改革开放以来，我国中小企业获得了飞跃式的发展，已经成为我国国民经济中不可替代的重要组成部分，是推动我国市场经济发展的重要活力源泉。然而，在中小企业的发展进程中，仍然存在着障碍性的因素，制约着中小企业的进一步成长，不管是管理性障碍还是技术性障碍，最终原因还是在于人的因素，在于企业的人力资源管理。因此，如何用好人才、留住人才、吸引人才，构建合理的预警机制以防止人力资源危机的出现，成为摆在中小企业面前一道不可忽视的重要课题。

关键词：中小企业；人力资源；危机预警

随着时代的发展以及社会的飞速进步，现代企业间的竞争已经逐渐转变成人才的竞争，良好的人力资源管理能够推动企业的长足发展，为社会的进步输送高素质的人才。从目前的发展现状分析来看，不少中小企业人力资源管理危机的预警系统还不够健全，很多问题所采用的都是事后弥补的方式，严重影响了人力资源管理水平的提高。构建科学合理的危机预警机制，能够减少由于危机而导致的人才流失给企业带来的直接或者间接的成本损失，同时能够提前做好各方面的准备，进一步为企业经济效益和社会效益的持续性增长提供保证。以下内容将对如何构建科学合理的人力资源危机预警机制做出比较具体性的分析。

1 注重员工工作满意度的提高

员工具有浓厚的工作满意度，不仅能够有效地减少和杜绝人力资源危机的出现，而且在一定程度上夯实了员工的使命感和责任感。……