季开平

这是发生在江苏田湾核电站工地上的一个真实故事。

江苏田湾核电站是中俄两国政府间的重大能源合作项目，首期引进、建设2台百万千瓦级核电机组，它的建成对于改善华东地区的能源结构、推动地方经济发展具有重要的作用。1999年3月20日，中国核工业华兴建设公司率先中标1#核岛土建工程。接着华兴公司的建设者们只用了7个月的时间就完成了按常规要17个月左右才能完成的筹备工作，10月20日1#核岛顺利浇灌第一罐混凝土，核电站工程正式开工。开工以来各项工作进展顺利，多次受到业主、俄罗斯方面的专家和监理等单位的表扬。

2000年4月的某一天，国家核安全局专家来到了正在紧张施工中的田湾核电站1#核岛工地+5.125米钢衬里底板施工现场检查工作。无意中，检查组的一位专家在施焊现场发现了一颗电焊条头。专家的眉头立时皱了起来。

按照核电站的建设要求以及工程质保大纲，这是不应该发生的。他也听说华兴公司参加过国内几乎所有核电站工程的建设，在核电工程建设方面他们有着丰富的经验。这颗电焊条头也许是哪个工人焊完了以后没介意随手一扔，今天他倒要考验一下他们是不是货真价实。

他叫来了正在施工现场的项目经理王道丙：“按质保规定，电焊条头应该回收好不能乱丢，请问你能不能在一个小时内查到这个电焊条头是谁掉的？”

王道丙心头一阵紧张。为了保证核电站施工过程中质量的有效控制，99年项目部借鉴华兴公司参加核电站建设的经验，全面贯彻国际上通行的HAF0400和ISO9002的标准，正式颁布实施《质量保证大纲》、24个质保大纲程序和99个工作程序。各项工作基本上都是按照程序文件来执行的。从去年的整体运行来看，质保体系是有效的，质量是受控的。但在短短的一小时内查出责任人来还是有一定难度的。在田湾核电站工地，华兴公司共有电焊工60多人，他们每人每天大概要使用电焊条160根左右，这样每天工地上大概使用电焊条1000根。光从正式开工到现在，近200天的时间，总的数量就有几十万根。唯一可查的是按照质量保证大纲中的程序文件倒溯追查。关于这一点，他心里还是有底的。从筹备开始，人员进场后都经过了培训，电焊材料的采购、贮存、发放、回收程序健全，谁哪一天领用了多少根、剩余回收了多少根、电焊头回收了多少颗都有记载，一级库、二级库发放数目对不对也可以查出来，如果不出意外应该没有问题。

现场的材料保管员立即被找了过来。根据电焊的工作程序，首先核对保管员的发放、回收记录。经过一一查询保管员的材料领用记录，发现一名负责总焊的焊工不久前的某日领用的电焊条与回收记录不符，反复核实少了一根电焊条头的回收记录。这位焊工被叫了过来，经核对，这名电焊工不得不承认了事实。

一颗电焊条头说明了这名焊工和保管员的质保意识不强，也说明了管理上的不足，但是专家的脸上还是露出了笑容，他满意地说：“一小时能查出来，我服你们了！”