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安徽江淮汽车公司企业文化的建设与启示

2014-08-15王文晨

皖西学院学报 2014年1期
关键词:理念汽车建设

王文晨 ,孙 群

(安徽大学管理学院,安徽 合肥230000)

一、企业文化概述

随着文化教育水平的不断提高,20世纪80年代初,一种新型的企业管理学说——企业文化,在世界各国勃然兴起,并且日益受到企业的重视。企业在运行和发展过程中也深刻地认识到,一个企业要想获得长远健康发展必须重视企业文化建设。企业文化是企业在长期的生产经营管理实践中逐步形成的,为企业中的全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和[1](P121)。企业文化的内容主要分为3个层次,包括物质层、行为制度层以及精神层。企业文化的物质层是企业精神文化的显现,如企业的标识、标语、员工服饰、厂容厂貌等;企业文化的行为制度层则包括企业员工的行为规范,主要以各项规章制度的形式体现;企业文化的精神层则包括企业使命、价值观、愿景等内容,是一种意识形态上的深层企业文化,是企业文化中的核心部分。企业文化能够帮助企业凝聚人力、留住人心,能够促使员工同舟共济、齐心协力,将企业铸成一个整体。企业文化建设是企业文化相关理念的形成、塑造、传播等的过程[1](P121),企业文化的稳定性决定了企业文化的建设过程是一项长期的、系统的过程,是随着企业发展不断升华的过程,所以在企业文化建设上没有一成不变的模式,但是在进行企业文化建设过程中的成功经验是值得借鉴的。……

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