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职场再识人

2014-08-15张迎新

中国眼镜科技杂志 2014年23期

文 张迎新

王先生和李先生同为某大型镜片企业的员工,并且一起参加了公司副总经理职位的竞选。其中李先生,外表冷淡,在往日的工作中出现争执时过分积极地捍卫自己的立场,公司所有员工认为李先生属于不易相处的一类人;王先生,性格温和,有同情心,在工作中信任他人,待人接物方面坦率并坚持利他主义,公司所有员工认为王先生是容易相处的一类人。那么,王先生和李先生谁竞选成功的几率大呢?

针对这一案例,进行了一项问卷调查,大体归类为,管理专业的人认为王先生会拿到这份高薪酬待遇,原因是从管理学的角度看,现代社会的管理不是刚性的管理而需要刚柔结合,领导层的人更应该主张亲民,只有如此才能了解民生疾苦,作为领导层要想实现公司利益的最大化,就必须充分考虑员工的切身利益,员工作为公司利益的直接创造者直接决定着公司的整体效益。社会上的群体性事件一再提醒员工团体冲击性的严重性,绝非危言耸听,上层领导对待员工的态度会直接决定整个公司的生产效率,因此,当公司的领导层怀着一颗容易接触的心和员工之间达成一种良性的沟通时,公司的长久运行便会畅通无阻。

社会学专业的人则认为,李先生定会拔得头筹,他们认为从社会学的视角看,社会的等级分布有自身的规则,性格不是最终导致等级管理的原因,不易相处的人群必然有其过人之处,他们……

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