文/王景林

轮值：人人都是班组管理者
——蔚州矿业公司崔家寨矿创新班组建设模式侧记

文/王景林

近来，崔家寨矿的全员管理班组建设模式成为蔚州公司的热点和亮点。崔家寨矿采取周期轮值的方法让每名员工都有协助班组长管理班组的机会，让“士兵”当上了“将军”，共同体味班组管理工作的辛酸苦辣，充分调动了全员参与班组管理的积极性。

创新模式，让人人肩上有责任

自今年年初，崔家寨矿就开始酝酿推行全员管理班组建设模式，并于7月份进行试点运行。“我们推行全员管理班组建设模式，并不是让每个人都当班长，关键是能让每名员工都能站在班组或区队的角度考虑问题，最终目的就是让人人都参与到班组管理中来；在班组内部采取轮值班组长、班委，就是要引导班组成员树立起全局意识，让大家明晰自己肩上所担负的责任，把‘一荣俱荣、一损俱损’的理念深植于班组成员的脑海。”崔家寨矿党委书记张福才说。

崔家寨矿在推行全员管理班组建设中，从引导全员有责、人人有责、事事尽责入手，把人人群策群力，事事尽善尽美，科学决策、民主参与、有效执行作为主攻，把激发全员智慧、提高全员参与班组建设的积极性作为核心。这是能力获取与增长智慧的具体实践，也是将被管理者转化为管理者的最优路径。

同时，崔家寨矿把以人为本作为全员管理班组建设的基础，把对员工最大的尊重、根本的关怀作为落脚点，作为精英型员工品格修炼的关键。……