文/李淑妍

落实“五个机制”促进职工安全素养和操作技能双提升

文/李淑妍

阜新矿业集团五龙煤矿在安全教育培训中，注重工作创新，突出实际效果，以提高班前会的针对性和实效性为切入点，着力在安全教育培训质量上下功夫，在培养人的安全意识和规范操作能力上出实招，切实推进安全第一思想教育工作建章立制、包班督导、素质提升、技能培训、安全教育“五个机制”的落实，做到班前安全教育培训与现场安全重点工作有效对接，促进了职工安全素养和操作技能的双提升。

推进落实“安全第一”思想教育长效机制

五龙煤矿始终坚持“安全第一思想教育重点在干部、重心在一线、重要在于建立长效机制”的“三重”原则，认真落实集团公司“四三三”工作法，逐步提高安全第一思想教育工作水平。

一是建立完善了《五龙煤矿安全第一思想教育考核细则》《五龙煤矿安全第一思想教育奖罚制度》和副总以上领导包保区队讲课制度、安全技术科室干部规程讲解等各项管理制度，形成用制度管事的良好氛围。二是对矿安全第一思想教育领导组织机构进行调整，明确矿领导亲自抓、党群部门全体抓、安全技术职能科室协助抓、各基层单位具体抓的工作格局。通过完善班前会层级包保责任体系，形成了全员、全方位、立体交叉、齐抓共管的安全教育网络。三是坚持每月实施安全第一思想教育量化考核评比，运用日写实、周抽查、月考核的“三位一体”工作模式，系统排名，奖优罚劣，充分调动各级管理人员抓好安全第一思想教育工作的积极性。……