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深化“双基”建设确保矿井由基建向生产顺利转型

2014-08-09李金明

中国煤炭工业 2014年12期
关键词:生产管理

文/李金明

深化“双基”建设确保矿井由基建向生产顺利转型

文/李金明

巴彦高勒煤矿是山东能源淄矿集团在省外开发建设的第一个千万吨的现代化矿井,位于内蒙古鄂尔多斯市乌审旗。矿井于2011年4月15日开工建设,2014年4月29日实现联合试运转。巴彦高勒煤矿持续深入开展安全生产“双基”建设,把安全工作的着力点放在基层、区队、班组和现场,充分发挥基层管理作用,强基固本,不断提升煤矿安全基础管理水平,确保了矿井由基建向生产顺利转型,促进了矿井的安全发展。

一、强化安全理念,创新安全管理机制

巴彦高勒煤矿持续强化“安全第一、生产第二”理念,确立了“以人为本、安全发展、源头治理、自主管理、超前预防”安全管理思路,构建了以责任共负、风险共担的“五项机制”。

一是突出以“一把手”抓安全的责任落实机制。成立了公司安全生产委员会,设立了8个安全管理专业组,完善了安全生产第一责任者、业务保安、技术保障、监督检查、工种岗位五大责任体系和党政工团齐抓共管机制,形成了由点到线、由线到面的立体式责任落实机制。着力强化“发展是政绩、效益是政绩、安全是最大政绩”“安全是企业效益、是职工福利、是干部政治生命”的理念,实施“安全一票否决制”。凡是年度完不成安全考核指标的,一律取消先进单位和个人评先树优资格;凡是对抓不好安全的干部坚决不予使用。

二是创新以安全考核为主要指标的工资分配机制。坚持……

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