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张红松的面膜动销方法论

2014-07-28曾令辉

营销界·化妆品观察 2014年6期
关键词:消费者活动

曾令辉

张红松站在人民路和团结路的交叉口上,神情略显沮丧,他用左手撑着黑色小雨伞,右手的大拇指快速地在手机键盘上按下一串字,发送到香庄商贸小分队的微信群内。这是发生在4月11日安徽省巢湖市鼓楼美洁化妆品店门口的一幕,作为合肥香庄商贸有限公司的总经理,此时的他正带领着他的“突击队”完成一个3天40万的面膜动销活动。

合肥香庄商贸成立于2009年,从2011年开始代理洁宝集团旗下的面膜品牌草舍名院,到现在已经迈入洁宝千万级代理商的行列。张红松指出,取得这样的成果,主要还是依赖于自己总结出的不一样的面膜方法论。

3天40万的动销准备

张红松的这场活动选择以巢湖市的鼓楼美洁化妆品店作为主场,这个位于人民路和团结路的十字路口,已经成为巢湖市的核心地段,在不大的面积内,形成了万尚城时尚广场、巢湖百大购物中心、商之都巢湖商厦等百货大楼,并且屈臣氏也在这个圈子内。

张洪松分析道,搞活动的第一步就是选址,这是动销活动的核心考量因素。鼓楼美洁巢湖店位于这个百货圈,首先拥有了大量集聚的人流,并且周边消费者的购买力也非常的强。其次,只有屈臣氏一家化妆品店存在,其在活动动销方面的力度和灵活应变的能力完全没有鼓楼美洁强大。因此,定40万元的目标是对市场的容量进行充分的评估之后才下的决定。

除了主场之外,还在合肥市的鼓楼美洁磨店、滨湖店和三里庵店等分店进行配合动销,多地联动。……

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